勐板乡积极把党员干部创先进、争优秀的工作热情引导到创业致富的具体实践中，扎实推进各项产业发展，不断营造比、学、赶、超的浓厚氛围。

在建强产业发展队伍中创先争优。勐板乡党委把建强产业发展工作队伍摆在产业发展的首要位置，为产业发展奠定基础。一是强化领导责任。按照党委领导、工作队负责、支部主抓、农户具体落实的工作方针，乡党委与10个村党支部签订了产业发展目标管理责任书，明确挂钩村领导为产业发展第一责任人，将任务分解到每个工作队员，细化到每家每户，做到重心下移，层层负责。二是增强职工紧迫感。制订实施统一的管理考核制度和请销假制度，对产业工作组成员实行严格的评比考核。在烤烟产业中，规定种烟工作组成员每人交纳100元的风险金，完成种植任务后，由乡党委在年底一次性双倍返还；规定工作组成员要与种烟户同吃同住同劳动，同时制定奖惩制度，进一步增强干部职工紧迫感，提高干部、职工的工作积极性。三是坚定群众发展产业信心。全面实施城乡居民收入倍增计划，重视对群众发展意识的引导和培养，引领群众正视自身优势与劣势，围绕巩固发展核桃、茶叶产业，做强做大甘蔗、烤烟和畜牧产业的整体思路，鼓励群众探索新思路，坚定发展信心。针对烤烟产业起步晚、基础设施滞后、农户信心不足，产业发展举步维艰的实际，乡党委结合创先争优活动，一方面让干部群众走出去学，组织了130名党员干部、群众代表到永康、大山等乡镇考察学习，学习掌握先进的烤烟生产技术。另一方面请专家、学者、技术能手现场培训学，邀请市、县专业技术人员对农户进行技术培训和指导，帮助农户正确认识烤烟产业发展前景，坚定发展烤烟产业的决心和信心。

在示范带动中创先争优。实行机关党员、支部党员、基层党员三位一体，着力发挥乡、村党员互联互助作用，不断健全完善工作机制，通过党员干部的示范带动作用，促进各项产业持续、有序发展。一是培育产业规模。以“水城模式”、“茶叶产销合作社”为典型，发挥辐射带动作用，在产业发展中比学赶超，引领带动更多的党组织争当先进典型，逐步形成规模效应，带领更多的群众发展致富。二是培育产业品牌。坚持建立健全品牌经济发展机制，深入挖掘具有市场前景的特色产品，对深受消费者欢迎的“赛米”和“忙肺大叶茶”进行精深加工，增加其附加值，扩展市场空间，推进产业开发的深度和广度。三是培育新的经济增长点。采取多种措施，继续巩固好核桃、茶叶等传统优势产业，积极发展好烤烟、甘蔗、澳洲坚果等新产业。目前，全乡已落实烤烟种植面积1400亩，春甘蔗种植面积8000亩，澳洲坚果种植面积450亩。

在打牢发展基础中创先争优。针对产业基础薄弱、资金匮乏、技术落后等原因造成供给滞后于市场需求的发展现状，乡党委积极探索产业发展对策，在组织、指导、协调和监督方面狠下功夫。一是调整和优化产业结构。按照县委、政府“两城、三带、六产业”的空间战略布局规划，走布局区域化、种植规模化、经营集约化的发展方向，建设了“万亩核桃基地”，“高优生态茶园”和“后山烟草基地”等产业发展示范基地。二是加强基础设施建设。以项目建设为契机，积极抓好基本农田水利建设，先后投资120万元，修复了忙肺沟险段、勐板村忙岗大沟3.9公里；积极推进健全完善的防洪体系建设，进一步加强河道治理，不断提高农业生产能力。三是引导土地流转。根据互惠互利的原则，积极引导外出务工人员、缺乏劳动力的农户采取出让使用权，股份合作的方式，将1600亩土地出租给产业大户、产业能人，推动产业经济向规模化、集约化发展。