今年以来，永德段本着“强化管理，严格考核、奖勤罚懒、多劳多得、效率优先”的原则，每月对段属各部门各站所进行严格的养护生产绩效考核，以提高养护工作质量，强化管理效能，充分调动职工工作积极性。在考核工作中，该段积极探索建立科学量化的绩效评分考核机制。一是注重把干部职工“德”的考核放在突出位置。将职工的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德纳入考核内容。二是注重把养护工作“好”的考核放在重点地位。在养护生产中坚持用数据说话，要求施工工艺程序到位，质量过关，确保油路修补等养护工作保质保量完成。三是注重把内业资料“实”的考核放在主要环节。要求各项生产数据要准确详实，各类资料要完整齐全。