近年来，永德县以提升组工干部综合素质为着力点和出发点，“三抓、三促”切实加强组工干部队伍建设。

一、抓进口把关，促队伍优化。坚持严格选用标准，高起点、高要求，实施跟班学习考察选调制度，把好进口关。按照政治素质好、工作能力强、有创新精神、有党务工作经验的要求，突出党员身份、年轻干部、学历层次、发展潜力等要素，抽调乡镇和县直部门的干部到组织部相关科室跟班学习3至6个月帮助工作，根据工作需要，深入跟班学习人员所在单位和社交圈对其进行全面考察了解，确定拟选调人选。2007年以来，先后从35名到组织部跟班学习的干部中，选调了10名进入组工队伍，其中6名具有全日制本科学历。

二、抓学习锻炼，促素质提升。着眼于提高组工干部的思想政治水平和业务能力，采取多方式、多渠道强化综合素质的提升。一是通过采取个人自主学，周五学习日集体学和职能科室讲解培训学方式，加强组工干部学习培训，打牢坚持公道正派的思想防线和能力基础。2007年以来，共组织组工干部学习125期（次）。二是开展“传帮带”活动，建立了股室负责人带一般同志、老同志带新同志、业务能手带业务生手的互助帮带机制，提高组工干部的工作能力和综合素质。三是抓实“组工干部下基层”活动，以服务为核心，以解决困难、推动工作为抓手，组织组工干部深入挂钩村开展核桃种植管护、烤烟种植等实践锻炼，提高解决实际问题的能力。

三、抓激励关爱，促活力激发。围绕提升组工干部专业素质，以创先争优活动为载体，开展“五型股室”、“六好组工干部”、“每月之星”、“流动红旗”评选表彰和“五比五创五树”主题实践活动，大力表彰创先争优先进股室和先进个人，努力营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。坚持部领导和机关党支部约谈组工干部制度，及时了解掌握干部的思想动态，注重解决工作和生活中的实际困难，坚持做到“三给予”：即干部生日及时给予祝福蛋糕、干部遇到困难及时给予帮助、干部及其亲属生病及时给予慰问，努力营造积极向上、团结和谐的氛围，让每名组工干部感受到集体的温暖，激发工作热情。