云县建立“小组织部长”挂钩联系制度，推进组织系统“万名组织部长下基层”活动出新招出实招。

一是在挂钩联系结对方式上出新招出实招。改变以前组织部长和科级以上领导干部挂乡镇、挂部门，一般干部挂行政村的方式，把每名组工干部提升到组织部长的高度进行挂钩联系，让每位组工干部挂钩3个以上乡镇和部门，2个以上党建示范点，部内21名干部共结对挂钩12个乡镇、66个县直部门，50个党建示范点，实现挂钩联系覆全盖。

二是在挂钩联系调研内容和方法上出新招出实招。改变以往开展调研工作中只注重调查研究组织工作，只与领导干部和股室站所负责人了解情况的做法，切实让组工干部提升到组织部长作为县委领导的一个高度，深入各挂钩单位了解工作开展情况和领导干部学习生活情况，切实当好政策宣传员、民情信息员、党建指导员、当好民生服务员“四大员”，实现了了解一批基层党员群众、挖掘一些基层先进典型、掌握一些基层工作规律、解决一些基层研学问题、撰写一篇高质量的调研报告、提出一条合理化建议 “六个一”的挂钩目标。

三是在挂钩联系深入方式上出新招出实招。挂钩干部自行乘坐私车、公交车、农村客运班车深入到挂钩单位，自行解决调研工作过程中的住宿问题，不参与挂钩单位的宴请，杜绝深入单位兴师动众、迎来接住形式，用较为低调深入又以组织部长的思维方式，深入所挂钩的单位（部门）、村社调查研究，树立起组工干部和组织部门良好形象，进一步转变组工干部工作作风，把“讲党性、重品行、作表率、树组工干部形象”活动引向深入。

四是在挂钩联系成效上出新招出实招。杜绝挂钩联系与推进本职工作两张皮工作法，真正把挂钩联系工作作为推动工作创新发展和加强组织部门自身建设的重要载体，做好信息收集宣传和报送工作，及时总结挂钩单位工作中好的经验、方法、先进人物和先进事迹，形成汇报材料，及时向部领导报告情况，为部领导决策提供及时、有效的信息，做到每年到联系点调研指导和督促检查不得少于5次，切实让“小组织部长”挂钩联系制度在组织工作中见成效，推进“万名组织部长下基层”活动深入开展。

（云县委组织部邓春瑰、字焕平）