干部教育培训工作是干部队伍建设的基础性工程，推进干部教育培训改革创新是造就高素质干部队伍的重要环节。近年来，云县紧紧围绕全县经济社会发展大局，紧密结合干部队伍实际，进一步创新培训理念、培训模式、培训渠道和培训保障机制，努力在教育培训的前瞻性、针对性、开放性、自主性上下功夫、求实效，着力提升干部教育培训工作水平。

调研问学，围绕按需培训创新培训理念。采取各种手段，增强干部教育培训工作的活力，把满足组织需求、岗位需求和干部本人需求作为培训工作的出发点和落脚点，按照“缺什么、补什么”的原则，以深入调研为抓手，提高干部教育培训工作的针对性。建立调研制度，为按需培训提供机制保障。广泛深入调研，为按需培训把好脉，通过利用发放问卷调查表，采取召开座谈会等形式，广泛征求各方意见和建议。转化调研成果，实行“菜单式”教育。五年来，根据工作和提升干部素质等需要，对624名科级后备干部进行了专题培训，培训新进入乡镇党委委员干部241名；采取流动党校巡回演讲、党风廉政建设和反腐倡廉建设培训班等方式，培训科级干部7860人次。

领导带学，围绕科学发展创新培训模式。按照“干什么、讲什么”的原则，实行县、部门、乡镇领导讲带制度。县委领导带学，重在围绕科学发展统一思想。所举办的培训班，由县委主要领导作培训动员，县委常委、县政法委书记、县委常委、县委组织部长等领导带头授课。职能部门领导带学，重在围绕科学发展促进工作，对县委、县政府的工作任务和工作方法进行系统全面的诠释。乡镇领导带学，重在围绕科学发展交流经验取长补短，效果更加显著。通过领导带学，五年来，共培训经济综合部门、工商企业管理人员1070人次，培训各类专业技术人员6956人次，培训村干部、农村乡土人才、农村实用人才共计124310人次。

县外选学，围绕提升能力创新培训渠道。在充分发挥县委党校主阵地作用的同时，积极与省高校联系，取得支持，充分利用云南大学、云南农业大学、省委党校及省社科院等有针对性地进行培训学习。根据各高校的特色，有选择地安排培训。比如，为了让广大领导干部学习最前沿的理论成果，开阔视野，提升能力，云县先后选送各类培训对象到云大、省委党校等高校参加培训班进行针对性强的专业培训。五年来共派出2名处级领导、13名科级领导到省级部门和沿海地区挂职锻炼；选送科级以上干部到中央、省级高校及各类培训中心进行培训90余人次；选送到市委党校参加各类学习培训干部220余人次。

外请讲学，围绕提高质量创新培训方法。组织举办全县县处级领导、县直部门实职副科级以上领导，乡镇党委书记、乡镇长、新进入党委委员干部共420多人参加的“增强意识转变作风提高效能”为主题的干部教育培训班，分别请省纪委领导、省社科院教授、省委党校教授进行授课，针对全县干部队伍现状及经济社会发展现状确定培训主题，合理设置培训课程，使教学内容上既突出针对性、特色性，又集理论性、知识性于一体，切实提高了培训质量。通过外请讲学，全县广大干部对学习的重要性有了新的认识，全局观念得到增强，服务群众的意识得到增强，自觉保持良好的心态，强化纪律观念，务实、高效的工作作风进一步形成。

多方助学，围绕整合资源创新保障机制。建立培训经费保障机制，按照大规模培训干部、大幅度提升干部素质的要求，动员各方力量参与，千方百计落实培训经费。积极探索干部教育培训经费投入办法，有效建立“三个一点”（财政拨一点、自留党费列支一点、参训人员单位负担一点）的干部教育培训经费支撑体系。县财政把干部教育工作经费纳入预算，并拿出资金补贴涉外培训学员。同时，积极整合县委办、政府办、县纪委、组织部、宣传部、党校、科协、教育局、农业局、林业局等部门资源，集中财力开展干部教育培训。通过建立健全政府、单位、社会和个人多元化投入机制，为干部教育培训工作提供了经费保障，五年来共投入干部教育培训经费190余万元。