为保证此项工作顺利开展好，镇党委政府成立了村干部绩效考核工作领导小组，抽取业务能力强、熟悉党务工作的政府干部，分三个考核工作组，由镇党委政府领导带队，村干部参与，采用交叉考核的方式进行，分别对18个村进行考核。考核的主要内容：一是基层党建工作。考核18个基层党总支（支部）开展基层组织年建设、“四群”教育和村“两委”自身建设（具体包括经济建设、社会事业建设、基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设及民主政治建设等内容）及各村推动产业建设等情况。二是村“两委”班子考核。考核18个村“两委”班子在镇党委、政府领导下精诚团结，落实年初镇党委、政府下达和年初制定的各项工作任务，具体包括经济建设、社会事业建设、基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设及民主政治建设等。三是村干部考核（含大学生村官、新农村指导员）。考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现。“德”主要考核思想作风和工作作风；“能”主要考核谋划工作能力、政策业务能力、办事能力；“勤”主要考核事业心、工作态度、出勤情况；“绩”主要考核工作任务完成及职责履行情况、上级及领导交办任务完成情况；“廉”主要考核开展警示教育情况、遵守廉政纪律情况。并考核村干部会议出勤、工作出勤和阶段性工作任务完成情况等。

    考核组采取听汇报、查阅资料、座谈、群众测评等方式，对一年来的村委会的工作业绩和村党组织书记、副书记，村委会主任、副主任，大学生村官和新农村指导员的工作职责进行综合评定。为了体现考核工作的公平、公正和实效性，考核组针对村委会的工作性质，制定了考核实施方案，实行群众民主测评、村党组织评价、考核小组评价的办法进行考核，考评得分按照汇总、审核、综合评定、领导审定、公布结果的程序进行。按照考核得分的高低评比，考评结果作为年终绩效补贴的主要依据。

    通过这次年度交叉考核，增加了村与村、村干部与村干部之间的交流，起到了相互学习、相互促进、相互提高的作用，同时也查找出差距及不足；起到了激励和鞭策的效果，激发了村级党员干部在新的一年里建设新农村的热情和积极性，有力地推进了农村各项工作的顺利开展。