云县紧紧围绕组织工作创新进行随机调研，坚持调研成果转化与促进工作并重，形成了“靠工作带调研、以调研促工作”的良好氛围，通过调研成果的转化运用，不断提升组织工作水平，促进组织工作创新。

调研成果为组织工作提供决策依据。紧紧围绕群众企盼、急需解决的热点难点问题进行调研，为工作决策提供有预见性的参考意见。如针对村集体经济薄弱，村组干部政治和经济待遇不高，部分村组干部工作积极性较低等现象，通过调研找准了问题的症结，研究出台了一系列提高村干部工作积极性，解决村干部养老、医疗保险等问题的有效方案和举措，建立了村干部保障和报酬增长机制。今年，为全县在职符合政策的588名村（社区）干部增加了岗位补贴，在原来基础上每人每月提高100元；绩效工资由1200元提高到2000元；采取县财政和个人按比例分担的办法，为符保条件的568名村干部办理基本养老保险。    

调研成果为干部管理提供了规范。不仅重发现问题，更重解决问题，把破解难题作为随机调研工作的重要职责，推动组织工作不断发展。今年以来，全县共分5批抽调105人次进行随机调研，调研中发现干部管理还存在一定不足，对干部的监督效果不明显、作用不突出。在深入调研的基础上，建立健全了与执纪执法部门的联席会议制度、诫勉谈话和函询制度，整合了干部监督资源，使干部监督工作虚工实做，有力的促进了领导班子和干部队伍建设，为云县社会经济健康发展提供了有力的组织保障。