云县恩威并举强化村、社区干部管理工作
作者: 发布时间:2012-12-04 15:39:06 点击率:8
近年来,云县在村、社区干部管理工作中,以健全完善“一定三有”、“三有一化”工作机制为契机,注重在提高待遇、加强培养、改善办公环境和条件的同时,强化管理、明确责任、健全完善考核机制,恩威并举强化村、社区干部管理工作。
落实党委政府关心之情,恩惠于村、社区干部。一是提高待遇。在2005年出台连续任职9周年以上或累计任职15周年以上的村干部达到国家退休年龄时可享每100元生活补助的同时,2012年将村干部岗位补贴每人每月提高100元,社区干部岗位补贴由900元调整为1600-1700元,并将每年村干部绩效工资X从1200元提高到2000元;2012年由县财政预算相关经费,建立了云县村、社区干部养老保险机制和参加工伤保险机制;结合产业、公益事业工作的开展,让部分村、社区干部兼任甘蔗产业管理员、咖啡产业管理员、公路管理员等,让近50名村干部月增加1000到2500元的额外岗位补贴收入。二是加强培养。近年来,共在村、社区干部中公开招录公务员6名,其中1名被提拔为副科级;招考副科级2名;直接提拔副科级1名,现再次被提拔为正科级。三是改善办公环境和条件。结合村级党组织活动场所建设,2005到2010年间,投资4056.26万元,建成村级活动场所190个村、社区活动场所4个,面积41010.4㎡,其中活动室面积15305㎡;配备电教桌椅3007套、电视机200台、图书资料296871册,党员远程教育接收设备194套;从2010年起,县财政每年把每个村党组织2万元、每个社区5万元工作经费列入财政预算,全县190个村、4个社区,每年共预算400万元,有效的改善了村、社区办公环境和条件。
落实人民群众期盼之心,威严于村、社区干部。一是强化日常管理工作。结合《中国共产党章程》、《中华人民共和国村民委员会自治法》相关规定,制定村、社区干部日常管理制度,强化对村级干部管理,切实增强宗旨意识,规范干部工作程序,转变干部工作作风,树立为民、务实、清廉的干部形象,体现村级干部的效能,形成村级工作良性机制,确保各项工作目标任务全面完成。二是明确工作责任。每年乡镇都与村、社区签订事关经济社会发展的党建、产业发展、综治维稳等工作目标责任书,细化工作责任,明确村、社区“两委”干部工作责任,扎实做实本村、本社区经济社会发展工作,切实为实现人民群众期盼之心而努力工作。三是健全完善考核机制。全县12乡镇在原建立村、社区干部考核办法的同时,结合今年将村干部绩效工资X从1200元提高到2000元的实际,进一步完善考核办法;考核办紧密结合当前社会经济各项事业发展工作,将实际工作与绩效工资直接挂钩,对村、社区考核方法、内容、纪律要求等进行了规定,并以乡镇党委文件下发执行;注重考核结果运用工作,在运用于绩效工资发放工作的同时,对不称职(差)等次村(社区)干部处理、优秀推荐表彰、优秀推荐参加公务员以上考试等工作进行运用,为村、社区干部长远培养工作奠定良好基础。