云县推行县处级领导抓重大工作制度
作者:董 琴 杨罗光 发布时间:2011-09-13 08:49:59 点击率:64
为确保全县重大项目和重要工作顺利推进,圆满完成“三个一百”工作目标任务,云县县处级领导干部主动领衔抓经济,当好项目建设“着急人”,主动挑起重要工作大梁,形成领导带头抓项目、引资金,带动全县上下聚焦项目、聚智发展的良好格局。
超前部署,明确重大工作目标任务。县委站在服务全县工作大局的高度,对县处级领导所负责的52项重大工作事项进行了分工,把责任目标任务细化分解到具体部门,同时要求责任领导抓住关键指标和关键环节,重点研究、超前部署,确保领导到位、时间到位、精力到位、措施到位,突破工作重点,为实现云县“十二五”良好开局提供坚强保证。
加强指导,推进重大工作责任落实。县级各责任领导充分调动和激发各级各部门的积极性、主动性和创造性,迅速研究制定具体实施方案,明确具体目标、工作措施和完成时限,并把责任目标细化分解到具体部门和具体责任人,强势推进各项重大工作的落实。同时,明确各责任单位主要领导是落实各项重大工作任务的具体责任人,进一步创新工作理念和方法,千方百计争取资金、项目,想法设法克服工作推进过程中遇到的困难和问题,确保各项重大工作按计划扎实高效地推进。
强化督查,确保重大工作顺利完成。县政府定期召开重点工作推进分析会和经济运行情况分析会,对各项重大工作进展情况进行分析研究、督促落实,及时对各项重点工作进行督查。全县各级监督检查机关充分发挥职能作用,加大对重大工作推进情况的监督检查,确保重大工作顺利完成。县纪委监察局对各项重大工作中出现的工作不落实、推进速度慢的责任单位和责任人实行问责。县委督查室对各项重大工作进行立项督查。县审计部门组织力量,加强对各项重点工程的审计,确保资金安全、项目安全。