云县“五个一”贯彻全市组织部长会议精神

在全市组织部长会议召开之后，云县委组织部及时召开干部职工会议，对会议精神进行了深入学习，并结合工作实际开展了讨论，明确了要以“五个一”为抓手，把会议精神贯穿到工作中，推动各项工作再上新台阶。

突出一条主线。突出“服务科学发展、跨越发展大局”这条主线，围绕“四个始终”的要求，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，解决影响和制约科学发展的突出问题，坚持用科学的发展观武装头脑指导实践推动工作，树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲的“四可”形象，打造让党委满意、让群众满意的“双满意”部门。

树立一种理念。牢固树立“有所为、有所不为，突出重点抓突破”的工作理念，创新推进组织工作，突出抓好县乡党委换届这项中心任务，统筹推进深化拓展创先争优活动、积极稳妥深化干部人事制度改革、加强各级各类干部教育培训、深入实施“五基本”建设工程、落实中长期人才发展规划等各项工作，修订了2011年工作计划，扎实推进各项工作。

营造一个氛围。围绕“真情沟通零距离、真心办事零差错、真诚态度零投诉”目标，主动加强沟通协调，积极争取党委、政府的关心和各部门的支持配合，打造友好协作的外部工作环境；深入开展“零误差”和“股室+股室”活动，明确协同责任和AB角，形成“事事无空位，时时无缺位、人人能补位”的工作格局，营造和谐的内、外部氛围。

建立一套机制。进一步健全完善学用结合的考评、激励、约束、保障机制，从“服务大局、业务工作、调研成果、信息报送、创新点子”等方面，按不同权重进行评价考核，建立整改台帐、问题领办、监督反馈、整改销号、责任追究、点子落实、部门帮村、党员帮户等七项制度；完善干部关爱“五个一”制度，严格执行行政问责制、首问首办责任制、限时办结制和服务承诺制；严格工作考核，实行工作销号制，认真落实“定程序、定期限、定责任”的“三定”工作法，做到工作目标细化、工作程序规范化、工作标准量化和工作考核常态化，全面提高工作效率和服务水平。