镇康县扎实推进培养选拨女干部工作 近年来，镇康县按照“四化”方针和德才兼备的原则，通过“选苗子”、“育才子”、“给位子”、“压担子”，培养和选拔女干部，不断优化领导班子和干部队伍结构。一、拓宽渠道“选苗子”。坚持多形式、多渠道、多层次选“苗”，把培养选拔女后备干部的触角伸展到社会各个领域，注重从机关单位、基层、企事业单位发掘优秀妇女人才，每年采取民主推荐、民主测评、基层推优、考核推优、年度考核等办法，把政治素质高、工作能力强、群众基础好的优秀妇女干部纳入后备干部库，定期进行筛选、比较、充实，保持一支素质较好、数量充足，近、中、远期能使用的梯次结构的后备妇女干部队伍。目前全县已储备妇女科级后备干部120名。二、多管齐下“育才子”。根据领导层次和岗位类别，结合妇女干部的政治素质、知识结构、管理能力、专业水平等，改进培训方式，注重培训效果，采取理论教育培训、外出参观和实地考察相结合的方式，拓宽妇女干部的视野。同时对列入后备干部的妇女干部，组织上积极推荐，采取上挂、下派、轮岗等方式进行有的放矢地培养和锻炼，健全完善妇女干部交流机制，对乡镇与乡镇之间、部门与部门之间、乡镇与部门之间的年轻干部进行适当交流，提高妇女干部队伍的整体素质和水平。近三年来，共有80名女干部参加了市级和省内外教育培训，有15名妇女干部进行轮岗。三、培用结合“压担子”。根据妇女干部的特点，有针对性安排干部到矛盾比较多、任务比较重、环境比较艰苦的地方和岗位上进行实践锻炼，全面提高后备干部在关键岗位和艰苦环境中处理复杂问题的能力。近年来先后抽调18年轻干部到组织、计生、政法、信访等重点部门、重要岗位挂职锻炼；选派8优秀妇女干部到乡镇、村挂职，担任村支部副书记等职务；选派27名妇女干部担任新农村建设指导员，丰富她们基层工作经验。通过多种渠道进行培养锻炼，使妇女后备干部锻炼有机会、成长有条件，提高组织领导能力、应对复杂局面能力，提高她们的意志、品质、群众工作能力和全局意识。四、唯才是举“给位子”。对那些品质好、能力强、作风正、经过实践锻炼有发展潜力，条件不断成熟的优秀年轻后备干部及时选拔到领导岗位上来，充分抓住乡（镇）党委、政府换届时机，优先推荐提名、优先招聘录用和优先选拔使用妇女干部，提高妇女干部在班子配备中的比例，给妇女干部空出位子，优化班子结构。全县共配备了实职副科以上女干部76人，7个乡(镇)中党委班子中均配备了妇女干部，配备率达