镇康县四措并举提高选人用人公信度

近年来镇康县在深入整治用人上不正之风、提高选人用人公信度方面认真总结经验，采取有力措施，狠抓工作落实，努力营造风清气正的选人用人环境，进一步提高了选人用人公信度和组织工作满意度。

一、以强化监督为前提，提高选人用人公信度

近年来，镇康县在加强对干部选拔任用全过程监督方面做了一些工作。近年来，对新提拔任用的干部进行全程纪实和实绩公示。开通12380举报信箱和举报电话，接受广大干部群众的监督。认真执行任前谈话制、任前廉政谈话制，强化思想道德教育。加强干部监督成员单位间的互相联系，通过召开座谈会、联席会议的形式通报情况，形成监督合力。广泛宣传，把选拔任用干部的原则、标准、条件、方法、程序和纪律真正交给群众，教育引导广大干部群众参与干部工作全过程的监督。

二、以创新制度为着力点，提高选人用人公信度

为确保整治工作扎实有效开展，镇康县委在干部选拔任用和日常监督管理机制方面大胆探索。结合实际，制定了干部任用提名、干部离岗考察等9项试行制度。为规范行政事业单位“财权”和“人事权”，出台了《镇康县行政事业单位财务人事管理有关规定（试行）》，特别对干部选拔任用提名制度进行了有效探索，把党委委员、分管空缺职位单位的县级领导、空缺职位单位的班子成员和广大干部群众等多个层面的人员纳入初始提名主体，初始提名情况向县委书记、副书记、纪委书记、组织部长参加的会议汇报，并在以上5人参加的碰头会上确定考察人选。

三、以整治用人上不正之风为重点，提高选人用人公信度

县委高度重视整治用人上不正之风工作。县委主要领导多次对整治工作作出批示，提出明确要求。县委专门召开常委会，认真学习中央、省、市关于整治工作的主要精神，研究部署整治工作，并在理论学习中心组中认真学习宣传。

四、以注重从基层一线培养选拔干部为标准，提高选人用人公信度

把农村基层作为培养锻炼干部的主阵地，鼓励基层和机关干部双向交流，建立基层一线干部培养选拔链。2007年以来，我县共选派373名新农村指导员到基层锻炼，选派了13名26岁以下、大专以上学历的优秀年轻干部任见习乡科级副职，目前11名同志得到了提拔任用。2007年有11名机关干部回原籍村成功竞聘村党组织书记并实现“一肩挑”，2010年有37名机关干部回村参加村干部竞选，36名成功当选，其中支部书记、主任“一肩挑”9名，支部书记10名，村委会主任2名，支部副书记15名，有1名大学生村官当选为支部书记。同时，公开招聘了12名边境村武装干士。

（杨宏君）