镇康县“四重四措”深化干部人事制度改革

近年来，镇康县积极探索深化干部人事制度改革新思路，全方位扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督，有力地推进了全县领导班子和干部队伍建设。

一是重民意，扩大民主。严格执行干部选拔任用工作政策法规和程序，把好推荐关，防止拉票行为，扩大民主推荐和谈话范围，尽可能增加基层干部和人民群众的参与比例，充分尊重民意。把好考察关，广泛征求意见，既注重听正面意见、又注意听反面意见，既重视多数人的意见、又重视少数人或个别人的意见。严格遵守《讨论决定干部任免事项守则》和票决制规定。2008年以来，所提拔任用的干部都由县委常委会票决通过，其中乡镇党政“一把手”拟任人选和推荐人选，一律由县委全会表决通过。期间，有8名考察对象因在考察和征求意见中发现存在影响任用问题，经查实县委不予任用。

二是重实绩，完善考核。每年对各部门、各乡(镇)领导班子及领导干部进行绩效考核。改进和完善干部考核评价工作，综合运用述职述廉、民主测评、民意调查、综合评价等具体方法进行，采取同级评、下级评、群众评、个人评相结合。对党风廉政建设和领导干部的德、能、勤、绩、廉、学等情况进行综合考核，通过开展工作实绩分析活动，重点考核和评价领导班子和领导干部的政绩。制定出台了《县直部门（单位）领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》和《乡（镇）领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》。

三是重培养，推进交流。针对年轻干部特点，按照“缺什么、补什么”的原则，着力抓好干部理论教育和实践锻炼。一是抓好干部理论教育。制定干部理论学习计划，明确干部学习重点，要求每年年底撰写理论学习文章，建立干部学习档案，并将学习考核情况作为提拔任用的重要依据。二是坚持到基层锻炼。2008年来，共选拔338名年轻干部深入基层锻炼，其中担任副乡镇长6名，新农村指导员296名，到村任职36名。

四是重制度，加强监督。认真执行《党政领导干部任前公示办法》，所有拟提拔人选基本情况均通过媒体向社会公示，2009年以来对新提拔任用的132名干部实行全程记实，84名干部进行实绩公示和个人有关事项报告。对新任领导干部组织进行廉政宣誓，2008年以来，县委对5名干部进行了组织提醒谈话。认真执行领导干部个人有关事项报告制度和请销假制度。切实做好领导干部离任经济责任审计工作，2008年以来，对涉及人、财、物管理和使用部门的4名科级领导干部进行了离任经济责任审计。（镇康县委组织部）