镇康县以创建“深入整治用人上不正之风”示范县为契机，不断深化干部人事制度改革，进一步提高了选人用人公信度和组织工作满意度。

一、严把关口，选准用好干部。一是把好推荐关，防止拉票行为。在领导职位空缺时，在一定范围内初始提名后再进行民主推荐，强化民主推荐的纪律约束，个别谈话推荐记录必须经谈话干部本人确认签字；二是把好考察关，防止失真失实。根据考察对象所在部门的行业性质，扩大考察谈话范围，延伸至行业主管部门、原工作单位；三是把好决策关，防止失察失误。决策前重点审查干部监督信箱和举报电话有无举报、有无影响任用或需要暂缓研究情况，以及征求意见中考察对象的学习情况和廉洁自律情况。在充分讨论酝酿的基础上，按照《讨论决定干部任免事项守则》进行票决，做到集体把关。

二、实践锻炼，健全培养体系。把农村基层作为培养锻炼干部的主阵地，鼓励基层和机关干部双向交流，建立基层一线干部培养选拔链。2011年乡镇党委换届期间，新选拔13名优秀年轻干部充实到乡镇领导班子，对24名副科级以上干部进行了轮岗交流。从纵向看，有9名长期在乡镇工作的科级领导干部交流到县直部门工作。从横向看，有1名科级领导干部实现异地交流。三年来，共选拔351名年轻干部深入基层锻炼，其中担任副乡镇长19名，新农村指导员296名，到村任职36名。

三、竞争择优，完善选任机制。坚持把竞争机制引入不同层面干部的选任中，积极推行公开选拔领导干部制度，拓宽选人用人视野，提高选人用人公信度。2011年报经省、市委组织部批准，公开选拔了县直部门3个副科级领导职位，目前正在积极筹备今年的公开招录工作。同时，为加强行政效能建设，改进机关作风，采取书面考试、演讲答辩、民主测评、组织考察等严格程序，对全县农业系统30个股所级岗位进行竞争上岗，进一步激发了干部职工的工作热情，促进人才资源的合理配置。

四、多措并举，形成监督合力。一是把选拔任用干部的原则、标准、条件、方法、程序和纪律真正交给群众，教育引导广大干部群众参与干部工作全过程的监督。三年来，对313名新调整提拔任用的干部进行全程纪实，对61名干部均通过初始提名；并全部实行个人有关事项报告，进行实绩公示。二是开通12380举报信箱和举报电话，接受广大干部群众的监督。三是认真执行任前谈话制、与领导班子交心谈心制，强化思想教育。四是加强干部监督成员单位间的互相联系，采取召开座谈会、联席会议的形式通报情况，形成监督合力。五是坚持把经济责任审计作为干部监督的重要方式，对负有经济责任的领导干部委托审计部门进行审计。