镇康县“四抓”加强党政人才队伍建设

镇康县通过抓活源头、抓实培训、抓牢监督、抓准结果措施，切实加强党政人才队伍建设。

一是抓活源头，充实后备完善“储”。以整治用人上不正之风为契机，通过建立科级后备干部数据库，切实加强对科级干部源头的管理，重点采取会议推荐、个别谈话推荐、单位领导班子推荐、综合评定相结合的方式，对满足任职年龄、任职年限、综合实绩等基本条件，且推荐得票数达到规定标准的人员，纳入科级后备干部管理，建立数据库，并逐年进行更新完善。今年以来，全县纳入科级后备管理的共有142名，其中党政机关正科后备干部54名、副科后备干部65名，事业单位正科后备干部5名、副科后备干部18名。

二是抓实培训，扩充形式强化“育”。 采取上挂、下派、交流齐并进方式，注重理论知识与业务知识相结合，大规模开展干部培训，2009年以来共培训党政人才8600多人次，选调124名党政干部参加省市举办的培训班，选派2名处级、3名科级干部到内地发达地区挂职锻炼，选派4名年轻干部到市内较发达县区交流任职，下派四批新农村指导员累计373人到村锻炼，选派36名在职机关干部到村任职，同时抓好我县402名科级以上干部参加云南省干部在线学习。

三是抓牢监督，健全机制严格“管”。 严格坚持领导干部请销假、个人重大事项报告、述职述廉、谈心谈话等制度，完善信访、12380举报电话、互联网“三位一体”的群众举报网，建立完善干部监督工作联席会议制度，从离退休老同志、纪检监察机关、司法机关以及市、县党代表、人大代表、政协委员等人员中选聘了34名干部监督员，每月最后一个星期五为综合信息反馈日，每半年召开一次干部监督员座谈会，掌握干部违法、违纪、信访等信息。

四是抓准结果，完善考核客观“评”。建立健全领导班子和领导干部综合考核评价制度，分别制定出台《镇康县县直部门、单位领导班子及领导干部综合考核评价试行办法》、《镇康县乡（镇）领导班子及领导干部综合考核评价试行办法》，制定考核标准，运用述职述廉、民主测评、民意调查、综合评价等方法，对领导干部的德、能、勤、绩、廉等进行综合评价，探索和完善党政领导干部绩效考核的内容和形式，注重考核结果的应用，把每年考核情况作为干部选拔任用重要依据。（镇康县委组织部赵秀美）