镇康县突出“四化”狠抓干部教育培训工作

近年来，镇康县联系实际创新思路推进干部教育培训工作，探索干部教育培训工作的新方法、新途径，增强干部教育培训工作针对性和实效性。

　  一、制定规划，使培训干部战略化。围绕“十二五”期间经济社会发展目标，县委制定下发了《镇康县2010——2015年干部教育培训规划》文件，建立短、中、长期培训规划，把干部教育培训工作纳入党建目标管理，每年县委与各基层党委签订责任书，明确培训干部目标任务，分期分批对科级领导干部、科级后备干部和村级干部进行轮训，并把干部培训工作列入考核各级党组织抓党建工作实绩的重要内容，确保各级干部每年能够轮训1次以上，覆盖面达100%。

　　二、精选内容，使培训知识全新化。以干部的需求为导向，精选培训内容，重点加强新型工业化、城镇化、农业产业化和教育现代化等方面新知识的培训，把党风廉政、领导科学、宏观决策、市场经济等最新知识作为培训主要内容，提高他们的综合能力；对基层干部的培训，把党的基本理论、路线、方针、政策作为培训的基本内容，夯实理论基础。今年以来，全县举办领导干部培训15期800人参加培训，举办基层干部培训30期2100人。

三、创新方法，使培训方式精细化。对政治理论培训，采取集中辅导与专题讲座相结合的方式，注重运用现代远程教育和网络在线学习等大众传媒开展教育培训工作；对业务知识的培训，坚持分级分类培训的原则，重点以单位自行组织为主；对业务骨干培训，采取课堂教学、专题讲座、讨论交流等形式进行培训；对领导干部采取短期集中培训的方式，针对某一专题，聘请专业讲师进行辅导；对青年干部，坚持中长期培训的形式，采取外出学习、下派锻炼、实践锻炼等方式进行培训。

四、建章立制，使培训工作规范化。完善干部培训计划与检查制度，在干部教育培训中严格执行审批备案、培训考核登记、归档等制度，使干部培训工作规范化；建立参训情况督查通报制度，每年制定下发干部培训工作要点，对培训工作的指导思想、目的、内容、要求和培训范围作出明确规定，保证计划的落实，并对相关单位培训计划的完成情况进行检查，及时总结工作经验；完善培训考核制度，把学习培训情况同干部的使用结合起来，探索干部“述学”、群众“评学”、组织“考学”相结合的考核制度，作为选拔任用干部的重要依据。（镇康县委组织部  周润强）