镇康四项措施扎实推进培养选拨女干部工作

　　 镇康县始终把培养选拔妇女干部作为干部队伍建设的一项重要内容来抓，不断健全工作机制，完善制度体系，积极探索，强化措施，扎实推进女干部培养选拔工作。

　  强化宣传，营造氛围。强化舆论宣传，优化社会环境。多渠道、多途径为女干部参政议政提供平台，创造良好的舆论环境。积极宣传党的培养选拔妇女干部工作方针政策和新时期的妇女先进典型，充分展示女干部的先进形象和精神风貌，扩大女干部的影响，从而形成理解、重视、支持女干部的社会氛围。

　  立足源头，选准苗子。坚持多形式、多渠道、多层次选“苗”，充实妇女后备干部队伍，加强妇女后备干部队伍建设。坚持民主推荐，发现优秀妇女干部。在民主推荐、年度考核中，及时发现和掌握妇女干部中的优秀分子，把政治素质高、工作能力强、群众基础好的优秀妇女干部纳入后备干部库。同时注意妇女后备干部数量，定期进行筛选、比较、充实，保持一支素质好，数量足，近、中、远期能使用的梯次结构的后备妇女干部队伍同时，对后备干部实行动态管理，强化跟踪服务，注重备用结合，确保了女干部培养选拔有充足的来源。

虚实并重，着力培育。一是坚持日常教育与岗位练兵相结合，提高综合素质。坚持把政治理论教育放在首位，创造条件让妇女干部有机会多参加培训班的学习，鼓励妇女干部进入函大、党校或通过自学等形式接受培训，提高素质。二是坚持系统培训与实践锻炼相结合，加快干部成长。科学制订发展党员工作计划，把对女党员、女干部的培训列入干部教育培训规划，结合实际，分期分批地进行政策理论培训，岗位业务培训，着力改善知识结构。同时对女干部采取上挂下派和轮岗交流的方式加强培养锻炼，使她们在不同的工作环境、不同的岗位经受考验，积累经验，丰富阅历，增长才干，扩大工作接触层面，为她们的成长和成才提供条件。

　　更新观念，培用结合。实施有利于妇女干部成长倾斜政策和措施。做到在同等条件下优先考虑妇女干部；职务调整、岗位调换兼顾妇女干部；外出培训、考察、挂职锻炼安排妇女干部；为女干部尽快成长搭桥铺路。二是重潜力，抓好女干部的选拨配备。在干部的使用管理上，既坚持干部“四化”方针和德才兼备原则，又不求全责备，看主流、看潜力，对有培养前途的优秀女干部，敢于压担子、搭梯子、给位子。对群众基础好、公认度高，文化层次较高，政治素质好的优秀年轻女干部，敢于打破常规，大胆任用。

通过采取以上措施，拓宽培养选拔渠道，使全县妇女干部队伍进一步壮大，结构比例日趋合理。全县共配备了实职副科以上女干部76人，7个乡(镇)中党委班子中均配备了妇女干部，配备率达100%。

培养选拨女干部工作是一项长期的、艰巨的任务。只有不断地研究新情况，解决新问题，创新工作方法，拓宽培养选拨渠道，才能全面地推进培养选拨女干部工作。

解放思想，更新观念是关键。要全面地、发展地、客观地看待妇女干部，破除一些陈旧观念，用新的视角看待妇女干部在工作中的优势，始终做到解放思想，提高认识，切合实际，实事求是，认真培养，大胆选拔，才能做好培养选拔妇女干部工作。

广泛宣传，齐抓共管是保证。做好妇女干部的培养选拔工作需要各级各部门的共同努力，只有广泛深入宣传党的培养选拔妇女干部的工作方针政策，在社会上营造关心爱护妇女干部成长，支持培养选拔妇女干部的良好氛围，才能做好培养选拔妇女干部工作。

　　创造条件，激发潜能是根本。只有积极为妇女干部创造成长条件和提供实践锻炼平台，敢于“压担子”、给予“搭梯子”、委以重任，不断激发内在潜能，发挥其作用，才能从根本上做好培养选拔妇女干部工作。（镇康县委组织部）