镇康县提高组工干部五种能力争做五个表率
作者: 发布时间:2012-06-01 08:13:30 点击率:13
镇康县委组织部着力从提高五种能力争做五个表率上下功夫,巩固“讲党性、重品行、作表率”和“作风建设年”活动成果,切实加强组织部门自身建设。
一、提高政治鉴别能力,争做服务大局的表率。认真开展“坚定理想信念,强化宗旨观念,自觉服务大局”主题教育实践活动,坚持每天1小时的个人自学与每周一的集体学习相结合,采取观看电教片、开展交流座谈、举办形势报告会、邀请专家专题讲等方式,开展以中国特色社会主义理论体系为主要内容的理论教育、以党章为主要内容的党纪教育、以坚持正确政绩观为主要内容的宗旨教育、以落实科学发展观为主要内容的理念教育、以坚持公道正派、廉洁清正为重点的职业道德教育和组织部门优良传统教育,着力夯实理论基础,增强组工干部政治意识、大局意识、改革意识、服务意识。
二、提高政策运用能力,争做扎实工作的表率。一是深化“万名组织部长下基层”活动。围绕中心工作搞调研、围绕课题抓调研,营造重深入基层、重调查研究、重服务群众的良好氛围;落实组工干部联系基层党建示范点制度,每年每个干部到示范点上党课不得少于2次、下基层调研指导工作不得少于6次。二是实施股室轮岗制度和岗位练兵活动。规定2年轮岗一次,让组工干部得到多岗位锻炼;制定岗位练兵计划,通过开展问卷测试、党建知识竞赛、干部条例竞赛、信息简报评比竞赛等,着力提高业务水平和工作能力。三是实施岗位竞争上岗和工作任务分解量化考核管理,激发组工干部勤奋工作、竞相成才的内在动力,增强组工干部的工作责任感和紧迫感,使每个组工成为组织工作的“活字典”,熟悉业务的“政策通”。
三、提高开拓创新能力,争做积极进取的表率。广泛开展“组工干部公开承诺、我为组织工作创新建言献策、工作创新评选、信息创新表彰奖励、信息工作5人小组”等活动,每年开展1次组织工作创新评比表彰活动,努力实现各股室的工作年年都有新进展、新经验、新成效;开展组织部长谈创新、组工干部谈创新等活动,每年表彰奖励一批好的工作建议、调研文章、创新工作等,对受表彰奖励者,在评先创优、提拔使用和有关待遇上实行“三优先”,促进思想交流,营造创新氛围,始终保持组织部门的生机和活力。
四、提高知人善任能力,争做公道正派的表率。把提高组织工作群众满意度和选人用人公信度作为重点,对照《干部任用条例》、四项监督制度,树立公道之心、提高识才之能,用联系的、发展的、全面的观点认识和评价干部;制定了《镇康县干部任用提名制度(试行)》、《镇康县干部选拔任用工作“一报告两评议”制度(试行)》等9项制度,规范工作程序,改进干部考察方式方法,做到准确反映干部的德才素质和发展潜力,切实把公道正派的要求落到识人选人用人的全过程,客观公正了解、评价、推荐、使用干部,解决干部“下”难、考察识人难和干部“带病上岗”等重点、难点问题,争做公道正派的表率。
五、提高拒腐防变能力,争做廉洁自律的表率。通过采取观看警示教育片、观摩庭审现场,开展到看守所接受警示教育活动、撰写廉政述职报告、与个人签订党风廉政建设责任书等有效方式,在部机关举办“组工论坛”,开展“读一本好书”活动和“激励、警示”教育活动,落实部领导与干部职工谈心谈话制度,加强经常性的思想政治教育,牢固树立廉洁自律,严守机密,讲程序、讲规矩,清正廉洁、忠诚正直的可靠形象,筑牢思想防线,慎用手中权力,自觉抵制用人上的不正之风和各种诱惑,做到一身正气、慎独慎微,淡泊名利、甘于奉献,树立组工干部公道正派、知人善任的可信形象。