贡山县坚持将从严要求贯穿年轻干部培养选拔全过程,强化对年轻干部的监督管理，确保年轻干部健康成长、快速成才。

帮带管理促交流。形成年轻干部帮带机制，强化日常跟踪了解。各单位领导干部按照分工帮带年轻干部，落实帮带责任，注重带思想、教方法、改作风、传经验。落实谈心谈话制度，县委组织部部长通过走访调研、召开座谈会等方式，及时了解年轻干部的思想动态，每年至少与乡科级干部谈话1次。乡镇党委主要领导及时与大学生村官、选调生、年轻干部等进行沟通交流，了解年轻干部的思想动态和工作状况，帮助解决实际困难和问题。

重点管理促培养。针对35岁以下干部、大学生村官、选调生、新录用公务员等年轻干部，分层次建立名册台账，详细记载干部基本信息，实行重点管理、重点培养。制定年轻干部培养计划，落实具体管理措施，有针对性地进行培养。选调生由县委组织部常务副部长直接联系，大学生村官由县委组织部组织科与人事局协同管理，确保及时掌握大学生村官与选调生基本情况。

考核管理促监督。严格落实年度考核、日常考核、工作考核等制度，推行目标管理责任制，加强对年轻干部监督管理。建立新农村工作队员、大学生村官工作日志制度,跟踪了解掌握他们的工作和日常表现情况。加大对年轻干部政治思想表现、工作实绩、工作作风、廉洁自律和心理素质的了解考察，发现不良苗头，及时谈话提醒，客观反馈，帮助他们防微杜渐。

基层锻炼促成长。有计划地选派优秀年轻干部到基层锻炼，主要安排到条件艰苦、工作困难的地方或急难险重岗位上工作。选派优秀年轻干部到信访、安监、教育等重要岗位锻炼，选派年轻干部到村担任常务书记、新农村指导员。引导年轻干部在基层一线锻炼成长，积累基层工作经验，提高驾驭复杂局面、解决实际问题、做好群众工作的能力，使他们在完成重大任务中经受考验、磨炼意志、锤炼作风。

教育管理促成才。强化党性教育，引导年轻干部树立正确的权力观、地位观和利益观。坚持分级培训原则，依托省、州、县委党校等培训机构，积极搭建多元化化的培养平台，把年轻干部培训纳入干部教育培训总体规划，重点突出党性教育、能力提升和学用结合，采取专题培训、任职培训、业务培训等方式，力促年轻干部理论上成熟、能力上提升。采取“请进来、走出去”等多种形式组织开展培训活动，定期举办入党积极分子培训班、新任职干部培训班、非党干部培训班等，聘请省、州委党校讲师来我县授课，选派年轻干部外出到发达地区和经验成熟地区参观学习，帮助年轻干部增长见识、开阔视野。