贡山县拓宽来源、优化结构,为年轻干部搭平台
作者:贡山县委组织部 发布时间:2015-01-29 11:10:38 点击率:112
贡山县长期以来坚持拓宽来源、优化结构,改进选拔方式,为各方面优秀人才脱颖而出搭建平台,营造公平公正的良好环境。
拓宽选人视野,促进干部交流。统筹推进各类人才队伍建设,打破干部部门化、地域化限制,以上挂下派、外出学习等方式,加强年轻干部跨地区跨条块跨领域交流。完善多渠道多领域发现、识别、举荐干部办法,通过公开选拔等方式,打通从事业单位选拔领导干部渠道。加强源头建设,采取公务员招录、特招特聘等方式,大力引进各类紧缺人才。
树立基层导向,注重实践锻炼。贡山县在年轻干部培养中,注重把握人才成长规律,坚持重视基层的用人导向,把基层和生产一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地,打造面向基层的年轻干部培养选拔链,使培养选拔年轻干部工作步入良性循环。大力选拔具有基层工作经历特别是在艰苦地区和复杂环境中担任过领导职务的优秀年轻干部。破除论资排辈、平衡照顾观念,对具有丰富工作经验、各方面比较成熟的优秀年轻干部,大胆放到重要和关键岗位使用,特别优秀的按有关规定和程序破格提拔使用。
完善选任机制,优化干部结构。把优化干部结构、优化领导班子结构纳入日常性工作中。领导班子补充调整,注重考虑优秀年轻干部的配备。重视党政正职队伍建设,及时将优秀年轻干部选拔到党政正职岗位。重视培养选拔优秀年轻女干部、党外干部,使干部队伍的年龄、性别和专业结构趋于合理,实现领导班子和干部队伍全面协调可持续发展。
实行动态管理,强化后备建设。完善后备干部管理制度,改进人选产生方式,及时把德才素质好、工作实绩突出、群众公认度高、发展潜力大的优秀年轻干部选拔进后备干部队伍。后备干部人选坚持组织掌握,不公示、不公开。建立健全培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有出的机制,实行动态管理、优胜劣汰,把那些不敢担当、不愿作为、坐等提拔、热衷于自我设计的后备干部及时调整出去。