一是始终突出了干部任用这一根本。围绕“走活干部这盘棋”，以“年轻干部培养行动”为抓手，坚持选人用人标准，着力推荐那些政治坚定、能力过硬、作风优良、求真务实、奋发有为、堪当绿色发展重任的人才充实到全县科级干部队伍中来。2013年共提拔干部62人（正科干部11人，副科干部51人），试用期满考核干部28人，交流轮岗干部63人，同时，大胆推荐使用事业单位优秀人才进入各级领导班子9人，激发了事业单位优秀年轻干部干事创业的激情，缓解了现阶段我县干部紧缺的困境和实际。

二是始终突出了干部管理这一核心。为进一步规范乡（镇）工作人员的调动，切实加强“实改非”干部的管理，先后制定出台了《江城哈尼族彝族自治县加强乡（镇）工作人员调动与管理的意见》、《江城哈尼族彝族自治县实职科级改任非领导职务干部管理办法（试行）》，有效地加强了“实改非”干部及乡（镇）工作人员调动管理，有效地规范了调人、用人程序，确保了乡（镇）和一线岗位有人管事有人干事。

三是始终突出了后备干部这一基础。切实加大后备队伍建设，今年3月，在全县各乡（镇）党政班子，条件成熟的部分县属部委办局，人民团体中推荐考察一批以35岁左右干部为主体的正科级后备干部和以30岁左右干部为主体的副科级后备干部，定期或不定期对他们的工作、学习、生活中加强跟踪了解，进一步拓宽了优秀人才进入党政干部的来源渠道，为县委、政府在干部任用工作中提供准确、可靠的人才保障。

四是始终突出了干部教育这一关键。对全县重要岗位的干部采取外派学习，到上级部门或省级部门、省外挂职锻炼等方式进行教育培训。一年来，共组织10期14人次到省委党校培训，其中副处级领导7名。21期139人次到市委党校培训。选派4名正科级干部、15名副科级干部到上海金山区挂职锻炼、学习培训。

五是始终突出了干部监督这一重点。加强对干部的日常监督管理。主动与纪检监察、检察、公安、审计、信访等有关部门的联系沟通协调，多方面掌握干部表现情况，有效杜绝了“这边提拔、那边审查”的现象。坚持领导干部谈话制度。对个别干部存在的不足有针对性地进行了提醒，打好“预防针”，防止干部“带病上岗”。切实加强干部出国监督、任前公示制、任中审计等工作。一年来，因公出国1人，因私出国65人。任前公示4批62人。任中审计2名正科级领导干部。