打好“三强”组合拳加强组织部门自身建设

县委组织部以“三学三强”和“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动为契机，打好“三强”组合拳，把组织部门建设成深入贯彻落实科学发展观、永葆先进性的模范部门。
强化学习培训，不断提高组工干部队伍整体素质。以建设学习型团体、学习型机关为目标，实行科室每周交流学习制；规定每名职工每天在线学习和业务学习不少于1小时，记录学习情况和内容并收集装订成册传阅，每人每月编写1条组工信息，每年撰写1篇调研报告，形成“共学、互帮、同进步”的良好氛围；邀请老领导、老同志现场讲课、定期组织开展相关业务学习和专题讨论，多方面培训和锻炼组工干部业务技能；落实“三五”群众工作法，每人联系挂钩2—3户困难户，要求每人每月下一次基层，帮助挂钩户解决问题、化解矛盾纠纷，在真炼中升华理论知识，提高实干能力，将挂钩联系工作纳入年底的评优条件。通过多种形式加强学习培训，提高组工干部在政治鉴别、政策运用、组工业务、拒腐防变等方面的能力和水平。
强化作风建设，提高服务质量。积极开展“下基层”和学习杨善洲、刀会祥、李林森先进事迹活动，落实敢于负责、敢于碰硬、敢破难题、敢担风险的“四敢”精神，部内16名党员干部先后深入乡（镇）村组、社区、县直部门、企业和挂钩联系点，召开座谈会、开展“一对一”谈心谈话等80余场次。认真开展“三学三强”活动，坚持从小事出发、注重细节，把小事做好、好事做实，把“关心人、爱护人、凝聚人、感召人”的服务理念体现在工作中，落实到主动服务，热情服务上，实现由“管人”向“服务”转变。今年以来，帮助联系点农户落实项目资金10万余元，扶持11户困难户发展烤烟、核桃、甘蔗产业，为群众办好事、实事12件，化解矛盾纠纷8起，实现了挂钩联系点无上访事件发生。
强化监督管理，树立组工干部新形象。年初制订“工作目标管理细化方案”，明确年度专项重点工作及相应的目标要求、具体措施、领导分工和责任科室。每月进行情况通报，每季度进行部内测评，年中进行集中检查，年底进行总结考评。通过目标管理，营造组织部门讲奉献、比实绩，组工干部做到带头讲党性，带头重品行，带头作表率的良好工作氛围。