管干结合。局领导班子成员带头钻研业务知识，在业务人员紧缺的情况下参与开展具体业务工作，缓解人员不足、知识老化等问题。专全结合。加强全体职工政治理论和业务知识的学习，提高履职能力和水平，实现一专多能、身兼多岗。管考结合。制定完善《县地震局职工年度考核工作制度》，将作风建设作为职工个人的日常考核项目，一并纳入年度考核，做到在管理中考核，以考核促进管理，以优良的政风行风推进防震减灾工作稳步开展。