澜沧县把从严管理监督干部落到干部队伍建设全过程，在优化干部队伍的同时把“好干部”育出来、选上来、用起来。

一、注重加强班子分析研判。坚持党管干部原则，定期对领导班子的配备、整体运行进行分析研判，注重岗位需求分析，落实人岗相适要求。同时，前移廉洁自律关口，充分听取纪检监察、审计等部门对干部的廉政评价。半年来，分析研判领导班子25个，对涉及政府机构改革的14个单位配齐了班子成员，向纪检监察等部门征求意见12次1458人，建立后备干部库120人。

二、注重抓实干部培养选拔。结合经济社会发展，着力培养熟悉工业经济、城乡建设、金融外贸、市场经济等专业型干部，优先选拔专业基础扎实、经过多岗锻炼、实践经验丰富、政治素质好、群众公认度高的干部，统筹考虑优秀少数民族干部、女干部、党外干部的培养选拔。半年来，选拔科级领导干部35人，其中少数民族干部占80%，女干部31.4%，专业型干部占25.7%。

三、注重乡镇干部队伍建设。认真贯彻执行省市关于加强乡镇干部队伍建设的实施意见，形成人往基层走、政策向基层倾斜的导向，落实每人500元的乡镇工作岗位补贴和新考录到乡镇工作人员5年服务期内不得调动要求，新提拔干部中45.7%来自乡镇，在20个乡镇党委全部配备组织委员。积极稳妥推进县乡干部交流轮岗，注重合理使用各年龄段干部，不搞任职年龄“一刀切”，形成老中青相结合的年龄梯次配备，半年来，县乡交流使用干部30人。

四、注重干部队伍监督管理。认真开展“三超两乱”、领导干部在企业兼职、“裸官”、干部人事档案审核等专项治理，对17名领导干部在企业兼职进行清理；建立健全非领导职务干部管理机制，集中回收管理特定岗位工作人员出国境证件260册，在全县409个单位开展退（离）休领导干部在社会团体兼职规范清理，建立5年内的县管国家工作人员廉政电子信息台账，开展干部任前廉政考试35人次，全面推行干部选拔任用全程纪实制度，为开展倒查、追究责任提供依据。