澜沧县采取有效措施，通过“三个强化”认真贯彻好全市组织工作会议精神，夯实组织工作基础，确保会议精神落到实处。

强化干部监督管理。一是建立干部“双向约谈”机制。推行县委组织部接受干部预约申请约谈和主动约谈干部，通过班子约谈和个人约谈、计划约谈和考核约谈、普通约谈和诫勉约谈，结合随机调研、干部考察、检查工作、年度考核、换届选举和参加民主生活会等多种形式进行约谈，全面了解干部的德能勤绩廉的情况，有效的识别“好干部”，实现对干部提醒、帮助、教育常态化。二是建立干部离任监督交接机制。把离任的县属单位、乡（镇）党政“一把手”任期“账本”晒出来，严明离任交接主体，严明离任交接内容，严明离任交接程序，严明离任交接责任，实现离任交接工作全程监督、阳关操作，避免干部离任交接不清、手续不全、责任不明，同时，延伸离任监督时间点，把领导干部离任交接、离任审计结果直接作为干部考核评价、研判使用的依据，有力完善了领导干部的监督与管理。

强化基层队伍建设。一是推行村干部“坐班”制。制作、悬挂村“两委”干部值班牌，严格值班制度，将值班村干部的姓名、职务、手机号码公开，要求手机24小时保持畅通。并将矛盾纠纷化解、移民征地、安全生产等关系群众切身利益的事项列入“坐班”村干部服务内容，保证群众有问题、有矛盾能第一时间到村“两委”反映，将矛盾纠纷及时化解在萌芽状态，前移了农村维稳工作关口，架起了干群“连心桥”。二是建好“党员中心户”。在党员分散的自然寨创建“党员中心户”；在民族众多、信仰宗教的村组创建“党员电教中心户”；在边境一线乡镇创建“党员治安中心户”，充分利用农闲时间定期召集党员、群众开展方针政策、法律法规学习；带头推广农村适用技术、带动共同致富、服务农村经济发展；主动协调和化解各种矛盾纠纷，维护农村稳定、促进边境和谐。

强化人才队伍培育。一是设立人才引进专项基金。由县级财政按设立50万元的人才引进专项基金，并逐年增加10%，用于引进紧缺、急需的各类优秀专业技术人才的补贴和奖励。同时，开设“绿色通道”，对引进人才的配偶工作调动、子女入学、社会保障等优先照顾，解决引进人才的后顾之忧。二是建立乡土人才库。编制《澜沧县中长期人才发展规划》，建立党政人才、少数民族人才、专业技术人才、企业经营管理人才、技能人才、农村实用人才和民族民间传统文化人才7类1.79万人的乡土人才库。通过开展科技培训、继续教育、民族民间技艺传授、选派优秀专业技术人员跨地区深造、委托高校定向培养少数民族大学生等形式提升乡土人才素质和质量，到2020年，实现全县人才队伍总量10万人左右，每万人口拥有人才数2000人左右，各类人才之和占社会总人口的比例20%左右。