孟连县积极构建一线干部选拔培养链

孟连县积极探索基层干部培养选拔途径，构建了“基层干部源自机关，机关干部来自基层、领导干部出自基层”一线干部选拔培养链，切实完善优秀基层干部脱颖而出的工作机制，真正形成人才到基层锻炼、干部从一线选拔的良性循环。

一、提供历练平台，干部在基层一线培养。一是增加基层一线岗位吸引力，解决“想下去”的问题。对各级机关班子成员具有一线领导工作经历的时限和比例作出具体要求，使干部愿意奔赴基层。二是建立基层一线干部人才库，解决好“谁下去”的问题。注重运用年度目标责任考核、民主评议干部等形式发现人才，通过公推方式遴选，纳入基层一线干部人才库。三是畅通干部下基层一线渠道，解决好“下得去”的问题。有计划、有步骤地将没有农村基层经历的中层优秀机关干部带编下派到乡（镇）挂职、驻村任职。两年来，全县共安排375名机关干部到基层一线参与绿色产业改革、移民安置等重点工作，选派108名机关优秀干部担任新农村建设指导员、25名年轻干部驻村挂职锻炼、8名年轻干部到信访部门跟班学习。四是搭建干事创业平台，解决好“能提高”的问题。建立组织人事部门、派出单位、接收单位“三位一体”的日常管理体系，对下基层一线干部实行目标责任管理，半年一评议，一年一考核，确保蹲得住、干得实、能提高。

二、突出工作实绩，干部在基层一线识别。一是到一线了解。县领导和组织部门深入基层，通过召开座谈会、交流会和民主评议等形式，了解掌握干部在基层一线的政治思想、精神状态、思路作风、创新精神、工作业绩和群众公认度等情况。二是到一线观摩。坚持对重点工作开展全县范围的观摩，突出绩效、评出优劣。今年，先后对城镇建设、招商引资、新农村建设、移民迁安等重点工作进行了观摩。三是到一线评比。县委政府坚持每季度由县督查办对涉及各乡镇、县直各单位重点列项督查的工作进行督查评比，并对督查评比结果进行名次排序，让工作实绩一目了然。四是到一线考察。组织部、县委督查办按照领导干部政绩考核办法，建立工作实绩台帐，实行积分管理，并定期通报实绩排名状况，存入档案备用。