吉林省敦化市探索新思路，创造新招法，从选拔、培养、管理三个方面入手，认真抓好村党组织书记队伍建设，为推进新一轮“三项工程”提供了坚强的人才保证。

　　注重选拔——选好想干事的人。在选拔村党组织书记中，拓宽视野，打破地域、身份、职业界限，注重从现任村干部、致富能手、农民经纪人、农民专业合作组织负责人、复员军人等优秀人才中选拔村党组织书记。2010年，以村“两委”换届为契机，将68名农民经纪人、35名农民专业合作组织负责人、12名复员军人选拔到村党组织书记岗位上。

　　注重培养——育好能干事的人。改进教育培训方法，鼓励村书记参加全市组织村干部菜单式选学，积极投入到学习中。采取针对性较强的教学模式，对不同文化水平的村书记采取不同的教学方法，争取让每人掌握一种创业技能。采取每年举办1期村书记培训班，采取“村与村互动”、“创业示范村讲座”等新的教学模式，真正做到“教”与“学”互动。拓宽教育培训渠道，加大域外培训力度，每年组织40名左右项目支书赴先进地区学习考察，使他们开阔视野，增长才干。

　　注重管理——管好干实事的人。完善目标管理机制、“一定三有”激励保证机制和村党组织书记“一诺双评”考核机制，全市299名村党组织书记上划市委组织部备案管理。探索实行村干部管理激励机制，对连续三年评为“优秀”村书记，推荐参加乡镇领导干部招考和事业编制考试，对在乡镇工作10年以上，获得省级及以上党内表彰的村书记，经市委考核，符合担任领导的 提拔为乡镇副职。

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    作    者：金鹏飞