随着换届工作结束，一部分落选的干部出现情绪低落、意志消沉的现象，不同程度地存在各种“心理压力”，容易导致一定程度的“心理不平衡”，严重地还会影响正常工作。湖北省应城市采取三措并举的方式加强对落选干部的真情关爱，积极对落选者心理进行干预和疏导，有效地缓解了落选干部的精神压力。

　　一是开展谈心谈话，做到真情关爱。对换届落选的干部，该市驻点领导通过“一对一”谈话的形式，进行逐一交心谈心，消除落选干部的思想包袱，缓解落选干部的低落情绪。同时，通过了解其工作及生活情况，在职责允许的情况下，力所能及地帮助解决具体困难。对符合政策规定的干部，解决相关政治待遇;对因年龄较大或身体有病不适应乡镇工作的干部，尽量安排回市直机关工作;对家庭困难的干部，由联系点领导及时上门走访慰问。

　　二是进行跟踪管理，做好心理疏导。组织部门对换届落选干部建立了跟踪管理服务机制，对落选干部进行跟踪管理，及时发现和遏制不良苗头，做到了常监督、早提醒，掌握思想动态，帮助解决思想包袱问题，积极引导他们摆正位置，帮助他们树立正确的权力观、地位观和利益观，使他们能够认真查找不足，正确对待选举结果和进退留转，做到落选不落志，离岗不离心。

　　三是适当调整岗位，激发干事热情。该市坚持以人为本，注重人文关怀，根据每位落选干部自身特长和岗位需求，对换届落选干部进行合理的交流调整，从而实现 “用人之长，避人之短”。针对落选干部在本地开展工作有所顾虑和境况尴尬的情况，尽量调整交流，特别是注重将长期在偏远乡镇工作的落选干部调到离城较近、经济条件较好的乡镇工作。对在今后实际工作岗位上表现突出、群众认可的落选干部，可予以重新提拔重用。通过改变工作环境，解决实际困难，从根本上关心爱护落选干部，为其提供一个新的干事创业平台，营造一个“安心搞工作、一心谋发展”的良好氛围，激励他们更加奋发有为。(韩皓)

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