套餐式培训，提升干部履职能力。换届后，县委积极采取多种形式对新提拔重用及交流的200多名科级领导干部分期进行系统培训，培训采取“党性教育+集中授课+外出考察”组合套餐模式进行，即组织干部到县内的烈士纪念塔、雷天明纪念馆参观，接受革命传统教育，重温入党誓词，坚定理想信念;除选派干部参加省、市委党校组织的学习外，重点利用县委党校分批对干部进行集中培训，精心安排了《怎样当好一名新时期的领导干部》、《房县县情》、《鄂西北生态旅游文化圈战略》、《公务礼仪》、《领导干部身心健康》等针对性实用性强、干部感兴趣的课程;结合县产业发展实际，组织部分乡镇党政正职、县直有关单位负责人分赴河南淅川、宜昌等地，重点考察农业结构调整和生态旅游业等。通过系统培训，广大干部思想观念得到进一步解放，促进科学发展的能力得到增强。

　　科学化管理，规范干部履职行为。县委结合全县干部队伍实际，进一步完善任职承诺制、政绩测评制，要求领导干部结合岗位职务职权，公开向群众承诺在任期内要实现的目标，接受群众的监督。同时，县委相配套的推行政绩测评制，半年一小评，年终一总评。在县委采取的组织专班综合考核测评的基础上，要求每名实职乡科级领导干部书面总结自己一年来的工作实绩，并制作成测评表，发放到各单位进行民主测评，把评判干部实绩真伪的权力“下放”给广大干部群众，测评结果既是评判干部工作能力一个标准，也是下一步调整干部的重要依据。在日常工作中，县纪委出台了“八不准”，强化干部的作风建设，整治不按时上班、上班时间上网、聊天、玩游戏、炒股和乡镇干部“走读”等不良现象，规范干部日常行为，并开展不定期、经常性督查。严厉的问责制度，有效地促使了干部作风的进一步转变，进一步推动了工作进展。

　　竞争式创优，激发干部履职效果。结合目前开展的创先争优和“喜迎十八大，争创新业绩”主题实践活动，县委要求每一名领导干部要起模范带头作用，通过开展承诺活动，在单位内部和同级单位间选目标展开竞争，比拼发展。承诺分共性承诺和个性承诺，共性承诺主要是就如何认真履行职责和廉洁自律进行承诺;个性承诺主要是结合自己的岗位和工作职能，围绕经济社会发展目标实际进行承诺，承诺内容涉及经济发展、民生改善、新农村建设及重大项目和重点工作等诸多方面，承诺的内容公式上墙，接受群众监督，年终践诺的情况接受上级组织和群众的双重检查验收。通过任职承诺公示，进一步增强了党员干部的责任感。

　　零距离服务，打牢干部履职基础。换届后，县委在认真开展好对领导干部谈心的基础上，广泛组织“我是谁、为了谁、依靠谁”大讨论，要求领导干部牢记宗旨，并在实际工作中付诸于行动。结合“三万”活动，要求党员干部把下基层活动常态化，经常性下到农村、社区和企业，采取主动上门访、定点约访、重点回访等方式，及时准确了解群众的所思、所盼、所需，扎实开展“送政策释民惑、送温暖聚民心、送服务解民难”活动，及时为群众排忧解难，确保群众提出的意见和建议件件有答复，事事有回音，实现为民服务与群众现实需要“无缝”对接。自去年11月份换届以来，全县驻村党员干部与贫困户结成的帮扶对子达到3700多个，送去粮油衣被等生活用品折款达700多万元;驻村党员协助乡镇或村妥善解决山林、土地、宅基地、婚姻等各类矛盾达300多件次，多方筹资帮助279个村完成塘堰整治875口，改善灌溉面积3120亩。(房县县委组织部）

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