为进一步强化村级后备干部队伍建设，二堡镇党委坚持“选、育、考、用”相并举的方法，选拔出发展能力强、工作有魄力的人才队伍，为二堡镇可持续发展提供了素质有良、数量充足、结构合理的后备干部队伍。

　　一是广“选”。通过鼓励、动员优秀青年人才踊跃自荐，发动党员、群众推荐，村“两委”择优推荐的“三荐”方式产生初步人选。经过村内公示后，由镇党委组织审核小组入村调查、审核，确定正式候选人名单。通过召开全体村干部、党员、群众代表会议，由党员群众进行无记名投票表决，最终确定村级后备干部人选，建立《村级后备干部档案》。今年以来，全镇新储备后备干部36人。

　　二是重“育”。以胜任村级岗位为目标，坚持按照“四个注重”（注重加强后备干部的党性教育，注重加强后备干部的基层锻炼，注重培养后备干部发展经济的能力，注重加强后备干部多岗位锻炼）的要求，采取远程教育学习、集中培训、外出参观等方式，有针对性地对后备干部进行党建理论、农业科技、政策法规、新农村建设等方面的知识培训，着力提升村级后备干部思想素质和引领发展、凝聚人心、服务群众的工作能力。今年以来，全镇集中培训村级后备干部72人（次），建立了后备干部学习培训档案。

　　三是严“考”。对村级后备干部实行定期考核、动态管理，根据考核情况对部分工作不努力、服务意识差的村级后备干部进行“淘汰”，将善想事、敢管事、能干事、思想解放、群众满意的优秀后备干部适时推荐到村干部岗位上，建立优者上、平者让、庸者下的培养机制。

　　四是实“用”。本着“有备而用，备而后用”的原则，二堡镇党委根据村级后备干部自身特点，采取“以老带新”的方式，通过设定党支部副书记、村委会主任助理，与村干部结成 “一对一”帮扶对子，在日常工作中为村级后备干部交任务、压担子，使他们在实践中熟悉工作，掌握村情，提高素质，增长才干。

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    作    者：王艳丽