为认真做好新农村指导员的管理，确保黎明乡社会主义新农村建设工作平稳过渡和有序发展，黎明乡党委、政府按照省、市、县委的要求，从重指导、重技术，抓制度、抓培训，讲关怀、讲实效三个方面切实抓好社会主义新农村建设指导员的管理工作。

重指导  为确保每一批指导员离开后，派驻村工作有人接，接得上，干得好，黎明乡党委、政府认真总结每一批新农村建设指导员所取得的成效、经验，并要求上一批工作队把自己一年来取得的成效、经验和存在不足与下一批指导员交流，同时，新老指导员在各村联系班子领导的监督下，完成了基本情况、热点难点问题、基层组织建设情况、工作作风、驻村“十二五”规划等五个方面的交接工作。

重技术  在选派工作中，进一步认识下派新农村建设工作队和指导员是深入贯彻落实科学发展观、夯实党在农村执政基础的现实需要，是顺利实施“十二五”规划、促进农村经济社会发展的重要举措。自2007年以来，黎明乡党委按照“硬抽人、抽硬人”的要求，共将10名综合素质好、农村工作能力强、工作作风硬的优秀站所负责人和年青干部选派参加指导员工作。

抓制度  自指导员驻村开展工作以来，黎明乡党委严格执行县委组织部关于《社会主义新农村建设工作指导员考核管理办法》的有关规定，并进一步明确了请销假制度，乡挂钩领导与指导员联系制度和指导员工作例会、日常工作管理、阶段性重点工作报告和信息调研制度。

抓培训  黎明乡党委、政府采取以会代训的形式，对第五批指导员开展党委换届、森林防火、综治维稳和产业发展等方面的业务培训和重点工作的安排布置，为提高指导员服务“三农”工作水平，推进我乡新农村建设打下了坚实的基础。自2月驻村开展工作以来，共培训第五批指导员18人次。

讲关怀  历年来，黎明乡党委切实加强与各驻村指导员和派出单位联系，加强与指导员交心谈心，了解他们的思想动态和工作思路，关心他们的工作生活，积极帮助他们解决生活和工作上的实际困难，让他们安心扎根基层认真开展工作。

讲实效  自指导员驻村开展工作以来，乡党委始终把加快农村经济发展、促进农民增收致富作为首要目标，积极为指导员搭建平台，充分发挥他们的自身优势、部门优势，竭尽所能协助驻村理清发展思路和加快产业培植，为农村和广大农民提供信息、技术等服务和资金、物资等支持，有力推进了新农村建设，进一步推动特色生态文明黎明新农村建设。

在乡党委、政府的领导下，在县农办的指导下，驻黎明乡的指导员们纷纷表示，将按照“六大员”工作要求，切实做到“三个坚持、三个深入”，在所驻村蹲下来、沉下去，真正把指导员工作与基层组织建设等实践活动结合起来，切实为驻村群众办一些看得见、摸得着的实事好事。