为充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，圆满完成各项工作任务，德化乡坚持以人为本，坚持科学发展观和正确的政绩观，建立、健全绩效评估考核体系和激励约束机制，通过加强机关效能建设，进一步增强干部职工的服务意识、法律意识、效率意识，促进干部职工转变工作作风，提高工作质量和服务水平。

    一是围绕职能转变，树立干部队伍新形象。坚持每周二的集中学习制度，有计划、全方位地对全乡干部职工进行政治业务学习，着力提高干部职工的思想政治素质、业务素质和服务群众本领，切实解决当前少数干部职工存在的“不懂”、“不会”的问题；明确乡（镇）工作的职能定位，努力在“指导、协调、管理、服务”八个字上下功夫，切实提高干部职工面向农村、服务基层、团结干事的能力；正确界定各办公室、站所的工作职能，制定和完善相关工作制度，解决好当前工作中出现的“错位”、“缺位”问题；强化纪律作风建设，认真解决群众反映强烈的热难点问题，严格依法行政。

    二是围绕经济发展，增强干部职工发展经济的紧迫感和使命感。按照乡党政班子成员分工和《德化乡机关干部工作职责》及年度工作目标任务，分解职责任务，逐级签定责任书，并严格督促落实；紧紧围绕乡党委、政府的中心工作，认真查找制约德化经济社会发展的突出问题，通过学习和实践，增强全乡干部职工发展经济、服务经济的意识，促使广大干部职工多想富民之计，多作富民之举，努力形成适应经济社会发展的良性工作环境，促进农业增效、农民增收、财政增源。

    三是围绕服务群众，严格执行四项制度。 通过下发《云南省行政问责办法等四项制度工作手册》、印发近期有关四项制度文件、学习领导讲话等措施，实行机关干部职工“全员服务”、“全天候服务”和“全方位服务”，做到“人人熟知四项制度、人人自觉遵守四项制度”，进一步强化干部职工的责任意识、服务意识、公仆意识和依法履行职责的法治意识，真正把群众的利益维护好、实现好。

四是围绕规范管理，建立机关效能建设长效机制。按照《公务员法》规定，坚持德、能、勤、绩、廉全面考核和以德优先、注重实绩的原则，结合德化实际，认真制定了《德化乡村站所（部门）和直属企业年度目标责任综合考核考评暂行办法》，把符合德化实际又能推动工作开展的好经验、好做法用制度形式固定下来，推动机关效能建设走上制度化、规范化的轨道。