联动培训——提升班子思想观念。充分发挥现代远程教育网络、党校的主阵地作用，采取上网自学、集中学习、电化教育等办法，先后举办农村政策、市场经济、法律法规以及农业科技等实用知识培训班20多期，培训村级干部810人次。同时，分3批组织120名村干部、各级党代表、人大代表到沿海地区、西部地区，学习发达地区的先进理念、发展成就和发展经验，促进思想大解放和观念大更新。

制定任务——引导班子建设方向。研究出台及村干部考核管理办法、加强村干部队伍建设的意见等文件，建立了奖勤罚懒、奖能罚庸、奖优罚劣的工作机制，激发村干部干事创业的内生动力，提升干部的执行力和创造力。

监督考核——规范班子执行能力。一是创新监督管理机制。制定以“民主选举、民主决策、民主管理、民主监督”为核心的村级民主管理制度，推进规范化管理。按照“乡机关考评、村干部自评、群众参评”的要求，定期对村党员干部进行考核评议。二是创新考核评价机制。对村级经济发展、社会稳定、党的建设、财务管理等实行定期考核，进行综合评定。三是实行村“两委”负责人进行离任审计。同时，采取“民情恳谈会”、“民主评议村两委成员”等行之有效的民主监督形式对村务、党务、事务进行全进程、全方位监督。