宁洱县以“四个突出”为保障,圆满结束乡镇党委换届工作
作者:中共宁洱哈尼族彝族自治县委组织部 发布时间:2011-06-26 16:53:55 点击率:156
2011年3月23日宁洱县圆满完成了乡镇党委换届选举工作,在这次换届工作中,县委广泛宣传、严格程序、严肃纪律,着重以“四个突出”,进一步提升了乡镇干部服务群众、服务科学发展大局的能力。
一是突出群众公认。宁洱县坚决贯彻执行群众公认原则,始终以群众认不认可做为一切工作的出发点和落脚点。首先是面向群众深入地宣传了换届知识及干部工作政策,提高换届政策法规的群众知晓度,积极畅通民意反映机制,着实鼓励群众参与到换届工作中来,共同对整个换届工作进行监督,充分维护了群众的知情权和监督权;其次是深入开展乡镇党委班子和班子成员工作的群众满意度测评,并对群众反映的问题进行综合分析,形成综合分析材料,列为县委选干部配班子的重要的依据之一,充分维护了群众的参与权;再次是加大对非组织活动进行严厉的打击,对有违反规定的干部进行严肃的处理,积极营造风清气正的换届环境,保证了代表合法权力的正确表达,充分维护了群众的选择权。在选举过程中,所推行选出的当选人100%符合县委的组织意图,候选人99%以上的高票当选。在县委统一进行的各乡镇换届工作满意度测评中,各位代表对换届工作满意程度均达到了100%。
二是突出责任落实。宁洱县高度重视乡镇党委换届工作,首先在市委召开全市乡镇党委换届选举工作动员大会后,便迅速成立了县乡两级的换届工作机构,落实了县委常委及乡镇领导干部的职责,并以制度的形式予以保障,形成了党委书记作为第一责任人亲自抓,分管副书记具体抓,上下联动,齐抓共管的局面;其次建立党委负责人的谈心谈话制度,由县委书记牢头对乡镇党委负责人就当地选区代表情况、领导干部思想动态、换届纪律及工作中的困难等方面进行约谈,进一步提高乡镇党委负责人的责任意识和大局意识;再次,建立换届督导机制,从纪检监察部门、组织部门、人大和政协抽调相关人员,组成三个换届工作指导小组,对换届各项工作的落实情况进行全方位的监督,并加大换届纪律和换届业务的督察和指导力度,进一步肃清了换届风气,统一了换届标准,严格了换届程序,保证了换届工作的有序推进。
三是突出高素质队伍建设。宁洱县以乡镇党委换届为契机,结合德才兼备、群众公认的原则和各乡镇的工作实际,着重加强干部队伍的建设。首先是认真研究制定了《宁洱哈尼族彝族自治县2011年乡(镇)党委换届考察工作方案》,成立3个考察组,对全县9个乡(镇)党委和纪委班子候选人预备人选采取民主测评、民主推荐、组织考察等程序,进行考察,在充分酝酿、讨论、反复征求意见的基础上提出了各乡(镇)党委换届人事安排方案。其次在班子成员的配备上,积极以优化领导班子结构为着力点,努力把实绩突出、德才兼备、善于做群众工作和善于推进当地经济发展的干部选进班子,并保留了部分政治上强、有丰富农村工作经验、群众基础好、45岁以上的干部。通过换届,9个乡镇党委领导班子形成了以35岁左右干部为主体的梯次配备,均配置了30岁以下领导干部,并在9个乡镇党政领导班子中配备了10名女干部,进一步充实了经济、法律、农业、林业等专业人才,使乡镇领导班子成员的结构更加合理,功能进一步完善,干部的公信度进一步提升,班子的凝聚力和战斗力得到进一步加强。
四是突出服务大局主题。宁洱县在乡镇党委换届过程中,进一步加大对领导班子和领导干部的考核力度,在2010年实施干部例行考察的基础上,针对乡镇工作实际,采取民主测评、个别听取意见、考察人选扩大公示范围和深入一线走访等形式,进一步细化科级领导班子及领导干部考核标准,不断拓展考察考核范围,切实提高考察考核质量,并注重考察考核结果的运用;同时加大对具有基层一线工作经历干部的选配力度,对一直在基层工作、担任科级职务时间较长的调整到县直部门工作,对年龄到限不再符合继续提名的乡镇科级领导,根据个人意愿均进行了妥善安置,并加大县直机关年轻干部到基层一线锻炼的力度;乡镇党委换届期间,根据职数的配备情况共调配乡镇领导干部10名,其中选派了4名年轻干部到乡镇任职,并对在乡镇任职满一届以上的7名领导干部按其自愿的原则在全县范围内进行了调整,通过这些措施进一步提高了乡镇干部的责任意识和发展意识,并安抚了仍在乡镇工作的干部的思想情绪,让苦干实干的干部看到了希望,更加坚定了他们扎根基层和服务宗旨的信心,进而凝聚了人心,激发了乡镇领导班子和领导干部加快发展、积极创先争优的创业热情。