用先进组工文化塑造优秀组工干部队伍
作者:顾耀昌 发布时间:2013-02-27 15:20:51 点击率:38
先进组工文化是社会主义先进文化的重要组成部分,既蕴涵了组织工作的优良传统作风,又体现了与时俱进的时代精神和追求。先进组工文化既是一种管理文化,也是一种实践文化,它的重要作用就是要塑造具有独特文化素养的优秀组工干部队伍。
一是按照“靠得住”的要求,加强政治文化建设。组工文化的一个重要特征就是具有鲜明的政治属性。组织工作是为贯彻党的基本路线、实现党的中心任务服务的,这就从根本上决定了组工文化建设必须体现党的执政理念和执政要求。
政治文化建设的首要任务是思想理论建设。胡锦涛同志在十七大报告中强调指出,思想理论建设是党的根本建设,党的理论创新引领各方面创新。我们党的历史和现实都反复证明,只有保持理论上的成熟,才能保持政治上的清醒和坚定。政治文化建设的主要抓手是学习培训。要通过坚持“学习日”制度、集中办班、部门中心组学习等多种形式,引导组工干部深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观,学习践行社会主义核心价值体系。牢固树立立党为公、执政为民的理念,树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观,努力在组织部门和组工干部中营造“对党忠诚、政治坚定”的氛围,“围绕中心、服务大局”的氛围,“爱岗敬业、精益求精”的氛围,“甘为人梯、无私奉献”的氛围。
二是按照“过得硬”的要求,加强行为文化建设。“讲党性、重品行、作表率”活动要求组工干部做到党性坚强、政治过硬,知人善任、能力过硬,公道正派、作风过硬。行为文化建设就是引导形成具有组织系统特色的群体意识和价值观念,并为全体组工干部自觉遵守。
加强行为文化建设须从严格教育管理入手,重点是规范组工干部的三种行为:其一,学习行为。学习对于组工干部至关重要,唯有学习,才能使组工干部创新思维,改进方法,提高本领。要通过创建学习型机关、做学习型组工干部活动,建立完善考学、述学、评学、奖学的激励约束机制,提高组工干部的学习意识和学习能力。其二,工作行为。组织建设的重点是造就高素质党员、干部队伍,组工干部的工作行为也必须坚持“高素质”这个要求,集中体现为以坚强党性和优良作风做好组织工作。要大力弘扬组织工作创新和务实求实精神,坚持以观念创新、实践创新、制度创新来引领推动工作创新。其三,生活行为。各级党委和组织部门要坚持教育、制度、监督“三管齐下”,引导和促使组工干部保持勤劳俭朴的习惯和艰苦奋斗的精神,参加健康向上的社会活动,并自觉把握好八小时以外的活动,真正做到慎处“交友圈”、净化“生活圈”。
三是按照“抓根本”的要求,加强制度文化建设。制度更带有根本性、全局性、长期性。制度具有强制性和约束力,文化建设又具有长期的潜移默化的作用,制度文化建设则可把两者的作用有机结合起来。
加强制度文化建设包括制度的制定、完善和执行。要继续加强建章立制。建立健全组织系统科学的选人用人机制、内部运行机制、学习培训机制、行为监督机制和工作落实机制,逐步形成具有部门特点的制度体系。要注意制度的配套和完善,使制度更为科学、规范。胡锦涛同志指出,要坚持民主、公开、竞争、择优,形成干部选拔任用科学机制;扩大干部工作民主,增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性,加强干部选拔任用全过程监督。这对加强干部工作的民主和监督提出了新的要求,我们要通过进一步完善、规范制度认真加以落实。强化制度执行。多年来,中央以及各级组织部门都制定了一系列组织工作制度,对正确选人用人发挥了重要作用。但仍有少数地方或单位存在制度执行不力、落实不到位的情况。因此,一定要在提高制度的执行力上狠下功夫,组工干部要带头遵守制度,自觉成为执行制度的模范。
四是按照“促和谐”的要求,加强环境文化建设。保稳定、促和谐是我们当前工作的大局。组工文化也应是和谐文化,这就要求加强环境文化建设,即积极营造良好的风气和健康的人际关系,形成团结、敬业、干事的氛围。
加强环境文化建设首先要牢固树立以人为本的理念。尊重人、依靠人、激发人的工作热情,关心人、为了人、满足人的合理要求,最大程度地调动人的积极性,使组织部门真正成为干部之家、党员之家、人才之家,实施人本管理,充分体现对组工干部的关怀、对组工干部的培养锻炼。其次,要构建和谐的人际关系。着力营造有利于组工干部个人的全面发展、同事之间协作进取、部门内部民主和谐的氛围。组工干部要互相尊重、互相依靠、互相支持,高效有序地工作,共同承担工作责任,共同分享工作成果,不断增强组工干部的创造力和组工团队的凝聚力。第三,发扬“三个留人”的优良风气。新时期组工干部承担的任务重,肩负的责任大。各级党组织和组织部门要坚持用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人,对组工干部工作上放手使用、感情上加强沟通、生活上主动关心,打造素质过硬、特别能战斗的组工队伍。
(作者为江苏省党的建设学会副会长)
来源:《党建研究》