让干部分享纯洁从政“红利”
作者:潘福金 发布时间:2013-01-16 09:26:00 点击率:18
前不久召开的全国组织部长会议强调,组织部门要对那些忠于党和人民、综合素养好、能力过得硬、群众信得过的干部重点发现、重点培养、重点使用、重点关心。
十八大召开后,中央领导多次提出,改革是中国最大的“红利”,要“让改革红利更多落在百姓身上”。由此可见,“红利”一词并不只是经济学的概念,在政治领域也同样适用。组织上的“重点发现、重点培养、重点使用、重点关心”,就是一种“红利”分配方式,关键是这种“红利”必须落到“想干事、干成事、不出事”的干部身上,才能促进干部队伍纯洁从政。
让干部分享纯洁从政的“红利”,就是导向要正。“用一贤人,则贤人毕进。”鲜明的用人导向是干部纯洁从政的“方向仪”,导向的“红利”只配给纯正之人。组织部门在班子配备、干部选任上,要坚持凭工作实绩说话、凭群众满意说话、凭创先争优说话、凭廉洁从政说话的取向,对那些品德高尚、作风务实、敢闯敢试、埋头苦干和把群众当亲人的人大胆使用,坚决不用那些口碑不好、华而不实、因循守旧、投机钻营和漠视群众疾苦的人,真正让“吃苦者吃香,有为者有位”,科学运用用人导向这个“杠杆”,撬动干部纯洁从政。
让干部分享纯洁从政的“红利”,就是评价要准。客观公正的考核评价是干部纯洁从政的“外驱力”,评价的“红利”应分给实干之人。虽然我们不提倡干部争名夺利,但组织上应根据干部的现实表现,为干部“立名分利”。这就要求组织部门坚持届期考核、年度考核、平时考核互相结合、互为补充,既重显绩、又看潜质,既抓大线索、又重微元素,真正做到“组织一心一意想干部、干部一心一意想工作”,让干部知道“做了好事组织帮扬名、干了坏事铁纪去敲门”,准确运用考核评价这个“武器”,推动干部纯洁从政。
让干部分享纯洁从政的“红利”,就是关爱要细。工作的内生动力,源自组织的持续给力。细致入微的关心是干部纯洁从政的“动力源”,关爱的“红利”只偏向善干之人。组织部门要逐步探索完善有效的刺激机制,做大关心关爱的“蛋糕”,延长服务帮助的“链条”,营造温暖舒心的“家风”,真正让干部感受到才有所用、惑有人解、难有人帮,用足用活关心关爱这个“抓手”,激发干部纯洁从政。