前不久召开的全国组织部长会议强调，组织部门要对那些忠于党和人民、综合素养好、能力过得硬、群众信得过的干部重点发现、重点培养、重点使用、重点关心。

十八大召开后，中央领导多次提出，改革是中国最大的“红利”，要“让改革红利更多落在百姓身上”。由此可见，“红利”一词并不只是经济学的概念，在政治领域也同样适用。组织上的“重点发现、重点培养、重点使用、重点关心”，就是一种“红利”分配方式，关键是这种“红利”必须落到“想干事、干成事、不出事”的干部身上，才能促进干部队伍纯洁从政。

让干部分享纯洁从政的“红利”，就是导向要正。“用一贤人，则贤人毕进。”鲜明的用人导向是干部纯洁从政的“方向仪”，导向的“红利”只配给纯正之人。组织部门在班子配备、干部选任上，要坚持凭工作实绩说话、凭群众满意说话、凭创先争优说话、凭廉洁从政说话的取向，对那些品德高尚、作风务实、敢闯敢试、埋头苦干和把群众当亲人的人大胆使用，坚决不用那些口碑不好、华而不实、因循守旧、投机钻营和漠视群众疾苦的人，真正让“吃苦者吃香，有为者有位”，科学运用用人导向这个“杠杆”，撬动干部纯洁从政。

让干部分享纯洁从政的“红利”，就是评价要准。客观公正的考核评价是干部纯洁从政的“外驱力”，评价的“红利”应分给实干之人。虽然我们不提倡干部争名夺利，但组织上应根据干部的现实表现，为干部“立名分利”。这就要求组织部门坚持届期考核、年度考核、平时考核互相结合、互为补充，既重显绩、又看潜质，既抓大线索、又重微元素，真正做到“组织一心一意想干部、干部一心一意想工作”，让干部知道“做了好事组织帮扬名、干了坏事铁纪去敲门”，准确运用考核评价这个“武器”，推动干部纯洁从政。

让干部分享纯洁从政的“红利”，就是关爱要细。工作的内生动力，源自组织的持续给力。细致入微的关心是干部纯洁从政的“动力源”，关爱的“红利”只偏向善干之人。组织部门要逐步探索完善有效的刺激机制，做大关心关爱的“蛋糕”，延长服务帮助的“链条”，营造温暖舒心的“家风”，真正让干部感受到才有所用、惑有人解、难有人帮，用足用活关心关爱这个“抓手”，激发干部纯洁从政。