支部晋位升级助推企业健康发展

景谷力量生物制品有限公司党总支晋位升级活动典型材料

普洱景谷力量生物制品有限公司是一家可日处理甘蔗3500吨、有员工332人、资产1.4亿元的以制糖业为主的非公企业。公司党总支成立于2008年，下设2个党支部，目前有党员61名。自成立以来，党总支始终把加强自身建与促进企业发展有机结合，不断在建强组织中推动企业发展，在企业发展中拉动党的建设，党建工作深得业主支持。在基础组织建设年晋位升级活动中，该党总支不断找准自身定位，逐步加强自身建设，在促进企业发展、维护各方合法权益和服务中心大局上发挥了更加重要作用，为景谷非公企业党建工作树立了典范，也使自己成功实现升级。

准确科学定位，至力企业整体发展。公司党总支始终把工作置于对企业实施共同领导和服务于企业发展上，做到参与不干预、管理不包揽、监督不越位、服务不添乱。在行政领导上当好“核心”，在决策发展上当好“参谋”，在生产经营中当好“监督”，在内部管理上当好“后盾”，积极维护公司经营管理和发展生产的决策权、自主权、管理权，大力支持公司执行发展规划、管理制度、劳动纪律、科技开发、质量与效益监督管理，关心企业在生产经营中的重大问题，为企业排忧解难，协助企业在法律、法规范围内大胆开展工作，有针对性地提出合理化建议30余条，为公司节约和创造价值50多万元。始终把工作置于服务党员群众上，致力于保障职工在安全生产、劳动保护、工资收入和福利待遇等方面的正当权益，对职工和退休人员开展关怀和帮扶活动，通过节点，向困难党员职工和退休人员发放慰问金1万余元。开展支部、党员结对联系困难职工，团结凝聚广大党员职工，共同服务企业发展，发挥“凝聚党员、凝聚职工、凝聚企业”作用。始终把工作置于服务中心大局上，以国家利益、企业利益为出发点，积极向企业宣传党和国家大政方针政策和法律法规，积极引导和监督企业依法经营，照章纳税，履行社会义务，促进健康发展。

加强自身建设，促进企业管理提升。公司党总支循着抓内治、强内功，抓管理、促发展的工作思路，致力于自身建设和服务企业发展。在班子建设上，坚持“双向进入，交叉任职”，党总支书记由公司办公室主任兼任，委员主要由企业高层领导和工会领导兼任，党支部书记由分厂长兼任，有效提高党组织在企业的话语权。注重选拔党性强、懂经营、会管理、善谋事的党员骨干担任党支部委员或党小组长，每月给予50元补助，同时兼任企业中层干部，使党的领导渗透到企业方方面面，党员既是企业内部政治上“红人”，又是经营上“能人”，有效提高党组织和党员在企业内的威望。在日常管理中，从抓学习、抓制度、抓管理入手，积极落实“三会一课”、党内学习、党员民主评议和廉洁自律等制度，建立健全党建工作例会、党总支任期目标和党员年度目标、思想工作情况汇报、民主评议党总支及其成员、党员联系科室队组和职工等制度。每季度召开一次由党总支成员、党支部成员和党小组长参加的党建工作调度会，听取工作和活动开展情况汇报，查点党员流动变化情况，研究部署下步开展党建工作任务和措施，避免党员分散和流动性大出现党建工作措施不到位、党员管理不到位、党内生活制度执行落实不到位等问题。通过抓制度的落实，提高了党组织规范化水平。

拓展实践舞台，培养企业优秀人才。结合企业发展，党总支积极拓展党员实践舞台，先后开展“党员先锋岗”、“党员科技标兵”、“党员形象岗位”、“争做合格党员，为党旗争光添彩、为企业多做贡献”等系列活动。抓好党组织和党员承诺践诺，每月开展五星级红旗党员评选活动，达到激励先进，鞭策后进目的。与威远镇河东村党总支和永平团结村党支部举办七一庆祝活动，促进相互学习交流，拉近村企距离。开展“廉政文化进企业”活动，营造企业廉洁、清明、守法、和谐的内部环境，塑造企业勤廉形象。在职工中开展每月评比奖励活动，促进各项生产指标任务完成。开展“岗位大练兵，技术大比武”活动，挖掘职工潜能，推动企业技术进步，促进企业发展。积极开展职工文体活动，丰富、活跃职工文化生活，加强相互交流，促进企业和谐。通过开展各种形式活动，变党员教育“静型”为“动型”，活跃了企业内部党的生活，增强了党组织的凝聚力、吸引力，激发了广大非党职工在政治上求“红”、技术上求“精”、工作上求“进”、贡献上求“多”的积极性。注重从管理人员和技术骨干等各类优秀人才中培养、发展党员，实施“把党员培养成生产和管理骨干，把生产和管理骨干培养成党员”为主要内容的“双向培养工程”。发挥工、青、妇等群团组织作用，引导做好推优工作。在党组织和党员的带动下，企业2012年度榨季无质量、安全和环保事故发生，甘蔗入榨量、产糖量都有了较大提升。