思茅区以开展基层组织建设年活动为契机，高标准规划、高资金投入、高要求管理社区办公用房活动场所，通过建强基层阵地落实好固本工程。

一、高标准规划，建设“零”返工。省市开展标准化建设前，超前争取中央社区服务站建设项目完成了3个社区活动场所办公用房建设，面积全部在470平方米以上。省市开展标准化建设后，列入新建的5个社区本着交通便利、最大限度节约居民办事成本、一步规划到位的原则，在选址、面积、功能等方面高标准规划，建筑面积全部达1500平米以上，凤凰路社区达2400平方米，有效避免今后重复“返工”；列入改扩建和无偿划拨后修缮的2个社区活动场所办公用房面积全部在500平方米以上。

二、高资金投入，基层“零”负担。坚持“自己的事情自己办”，除省、市配套的项目建设资金外，涉及的建设资金全部由区财政承诺兜底、统一承担，按工程建设进度优先协调拨付，坚决不增加乡镇、社区和施工方的负担，不拖欠施工人员的工资。5个新建、1个改扩建、一个无偿划拨修缮社区建设中，区财政分8个批次累计下拨建设资金2071.3万元，支持最多的社区达到了668万元。

三、高要求管理，场所“零”闲置。制定社区活动场所办公用房管理办法，明确责任人、产权、管理、维护和使用方式等。推行“2+8+N”社区管理模式，除必备的党员活动室和日常办公室外，每个社区均组建一个社区建设协调委员会，一个社区服务中心；设立社区公益服务站、环境卫生监督站、志愿者服务站、老年人服务站和社区文体活动室、计生卫生室、治安警务室、法律服务室“四站四室”；并按各社区实际需要，增设多种便民、利民服务项目；确保社区活动场所办公用房100%发挥作用。