思茅区积极探索“下派得力干部、实施互联共建、强化考评机制”三个措施，帮助后进党支部。

下派得力干部，强化指导促进步。对18个定级为“较差”的党支部，选派多名优秀党员干部共同担任常务书记。按照“基层干部+组工干部+党员大学生村官”的多帮一模式，深入分析支部建设、工作开展较差的原因，找准切入点，找准载体，积极开展工作，努力帮助党支部摆脱后进，不断前进。龙潭乡大沙坝村通过乡党委副书记和乡武装部长共同担任常务书记，坚持驻村指导工作，由矛盾纠纷突出的后进村转变为咖啡种植示范村。

实施互联共建，结对帮扶促进步。开展互联共建活动，引导机关、企事业单位与后进基层党支部结对帮扶，坚持一个党支部一个整改方案，充分考虑后进党支部的发展所需，通过“一对一”、“多对一”帮扶，协调党政部门带难村，经济部门帮穷村，整合优势资源，激发后进党支部赶超先进的内生动力。思茅镇五一路社区第一党支部在与区委组织部结对后，仅用了6个月时间就实现从“较差”到“较好”的升级。

强化考评机制，争先进位促进步。全面开展基层党建工作“两述三评一考”制度，强化考核结果运用，把考评结果作为评优评先、培养教育和奖励惩诫的重要依据，以考评工作的强化促后进党组织提升。考核排名前六名的授予“跨越发展先锋先进奖”给予奖励。连续两年排名后三位的，由上级党组织对党组织书记进行诫勉谈话，予以通报批评。考核不合格的，对党组织书记进行调整。