强党建兴企业  共建和谐促发展

----思茅区森盛林化有限责任公司党支部

思茅区森盛林化有限责任公司党支部2003年1月成立，共有党员21名，2006年公司党支部被云南省委授予“先进基层党组织”和“云岭先锋流动红旗”光荣称号，2011年8月被中共普洱市委授予基层党建工作示范点，曾多次荣获省优、部优称号。森盛林化有限责任公司从2007年组建以来，创企业品牌、促技术革新，“三着力三转化”推动企业健康向上发展。

一、着力将党组织的工作目标与企业发展思路相统一，把党组织的先进性转化为企业发展的先进性。

以强党兴企、党企双赢的目标加强公司的党建工作。企业生产经营的快速发展和综合实力的不断增强，为开展党建工作打下良好的基础，企业强党建、党组织作用的充分发挥推动企业不断发展。一是实行“党政交叉任职”，确保企业发展思路与党组织的工作目标相统一。公司党支部把党员安排在重要工作岗位上，指导、带领全员发展企业。公司董事长兼任党支部书记、支部委员，公司常务副经理兼任工会主席、团支部书记，公司副经理兼任党支部副书记，另外2名支部委员安排在生产一线，办公室副主任、保卫部副部长、加工车间副主任、加工班长、服务窗口等重要岗位皆为党员，党支部的工作与公司的生产经营活动紧密联系在一起，实现了抓党的建设和抓企业的发展两者的统一。二是实施党群共建，把党组织的工作任务落实到服务企业、发展企业中去。按照“抓党建，促工建，带团建”的工作思路，组建了共青团、工会、女职工委员会等群团组织，党支部充分发挥会桥梁纽带作用，开展交心谈心、互帮互助及有益身心健康的文体活动，既解决了员工实际困难又激发了工作热情，进一步增强了公司员工的凝聚力，整个企业呈现出“人人为公司献计策，公司为全员谋福祉”的良好氛围。

二、着力将党员作用的发挥与企业生产经营相统一，把党员的活力转化为企业发展的动力。

党支部按照“五好五带头”的要求，在公司全体党员中深入开展“亮身份、促发展、树形象”创先争优活动，充分发挥党员先锋模范带头作用。一是设立党员先锋模范示范岗，倡导创先争优比奉献。以创建创先争优市级示范点为契机，按照党员每月评星、班组每2月评流动红旗的思路，大力开展评星竞旗活动，在公司宣传栏和生产车间醒目位置悬挂党员评星和班组流动红旗授旗标识，充分发挥重要岗位有党员、紧急任务有党员、企业困难有党员的党员先锋模范作用。二是设立党员服务点，倡导服务企业比奉献。党支部结合实际，在公司成立党员服务点，负责接待来电来访，开展政策咨询、党员志愿服务，党员电化教育服务，从了解民情民意、关心困难党员群众等方面，积极为广大党员群众和企业搞好服务。在党支部的带动下，企业中涌现出了为脂农不畏辛劳、兢兢业业服务的周松林，在交通事故中积极参与救助的党支部副书记李永康，遇到危难险重任务时敢于走在群众前面的车间副主任张贵斌等一批先进党员。

三、着力将企业管理与党组织的具体工作相统一，把党组织的凝聚力转化为企业发展的战斗力。

公司把党建工作作为企业管理不可分割的组成部分，把党的工作内化到企业生产经营的各个环节，无论是企业文化活动、职工权益维护、干部提拔任用等方面，都主动征求党组织的意见、建议，寻求党组织的支持和帮助。一是关爱党员职工。在思茅民营企业中首开先例，给每名党员每月发25元津贴，增强了公司党员的荣誉感和工作积极性，提升了党支部的影响力和吸引力。二是关心职工利益。公司党政班子将企业发展和员工保障放在重要位置，为全体员工按时足额交纳五项保险金，解决职工的后顾之忧；公司党支部组织全体党员利用厂区空地种菜养猪，改善伙食；每月拿出2千多元的资金进行补助开办食堂，每天由食堂工作人员将中、晚餐直接送到车间，一方面解决了上班员工就餐难的问题，另一方面避免了员工上班为就餐而脱岗的现象。2011年，公司还大幅度调高了员工的工资，人均月工资增加了250元。并专门购置交通车接送员工，方便员工上下班。企业的人性化管理，使员工更加团结一心，形成巨大的合力，推动公司快速发展。三是丰富职工活动。公司党支部为每个月份过生日的员工集体筹办生日聚会，送一份蛋糕，表一份爱心，逢节假日便组织员工聚餐联欢，使大家深深感受到党组织的关心与爱护，让员工感受到“家”的温暖。四是解决职工困难。深入开展员工有困难解决到家，遇到天灾人祸送温暖到家，有了缺点错误帮助到家，被评为先进通知到家，员工新婚之喜祝贺到家，家属丧葬病故慰问到家，平常工作访问到家，家庭发生矛盾调解到家的“八到家”活动。公司党支部组织党员不定期走访职工，了解掌握职工内部的分歧和矛盾，解决职工的实际困难，大大提高了员工的凝聚力和工作积极性。