思茅区审计局以实施“云南审计发展工程二期建设”为推手，紧紧围绕“云南审计发展工程二期建设”提出的目标，采取有力措施，推进审计能力建设，深化审计文化建设，强化审计信息建设，努力实现审计管理创新。 
   一、着力加强干部队伍建设。创造更多机会让审计人员参加继续教育和业务培训，推进审计队伍能力建设。一是严格执行每周一学习制度。采用集中学习理论和业务知识与分组讨论、交流、发言相结合，局班子成员与每个股室审计人员轮流讲课，改正自身问题，汲取他人优秀经验。二是采取“走出去”的办法。年内派出6人到南京、昆明等地参加上级审计机关组织的业务培训学习；鼓励职工进修第二专业或学历，目前有3人在读云大审计信息化软件工程专业研究生班。三是积极参加省、市审计系统通过会商系统举办的各种培训学习，着力提高审计干部的知识层次，以适应新形势、新任务的要求。 
   二、结合“云南审计发展工程二期建设”目标要求，完善干部考核奖惩机制。经思茅区人民政府第十二次常务会通过了《思茅区审计局落实“云南审计发展工程”考核责任书实施方案》，明确规定鼓励审计人员参加审计及相关专业职称、计算机审计中级认证、工程造价执（职）业资格等方面学习考试。凡参加省厅、市局举办的审计业务学习培训以及与审计有关的学习，学费、住宿费一律报销；取得证书的给予适当的物质奖励。引导转变大家的学习观，变“要我学”为“我要学”，逐步实现学历层次、专业背景、专业技术资格、计算机和投资人才、高层次审计专业人才“五个提高”。