西盟县委组织部从严管理，以“抓学习、重实践、严管理、有关爱”为切入点，牢牢把握组织工作功能定位，在加强组工干部队伍建设方面狠下功夫，努力建设讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。

严抓学习，提升组工干部素质。建立个人自学、集体讨论、定期选学相结合的学习机制，旨在加强组工干部思想素质建设，以“每周一学习例会”、“干部职工学习会”为依托，及时传达学习中央、省、市、县相关文件、相关重要讲话精神和有价值的学习文章。学习过后，撰写心得体会，多形式组织开展话题讨论，“讲学习、讲规矩、讲方法”等话题的讨论不仅提高了组工干部的思维能力和语言表达水平，也增强组工干部队伍党性观念和综合素质。

注重实践，提升组工干部能力。为使组工干部更深入地了解乡镇实际，开展“组工干部下基层”活动，组工干部轮流到乡镇驻扎一周，跟组织干事一起，深入基层工作，切实提高组工干部认识基层、服务基层的能力。活动之余，经常性开展随机调研工作，让组工干部从文山会海中解脱出来，集中更多的时间和精力，深入乡镇、村组调查研究，全面掌握干部工作、党建工作情况，了解农民生产、生活情况，把握群众之所需、所盼、所求，提升组工干部统筹协调、破解复杂矛盾问题的能力。

严格管理，转变组工干部作风。为增强组工干部讲规矩、严于律己的意识，建立请示汇报、请销假、财务管理等制度。组工干部在工作中、处理问题时要及时、经常跟分管领导汇报，形成一级抓一级、层层抓落实的管理氛围；建立财务管理制度，报销财务必须手续完备，不认可个人记账的行为，养成组工干部勤俭节约、按章办事的习惯。

关爱行动，凝聚组工干部力量。积极营造家园文化氛围，组织健康体检，举办“我爱我家”活动，营造温馨和谐的工作环境；实行组工干部个人有关事项报告制度，充分了解组工干部工作、生活情况；建立组工干部家庭成员信息卡，及时掌握组工干部家庭情况，切实关爱组工干部，营造团结、友善、关爱、和谐的工作氛围。