西盟县“搭台、引人、强训”全力推进人才队伍建设
作者：西盟县旅游局整理 发布时间：2011-05-21 15:56:41 点击率：90
西盟县始终坚持人才资源是第一资源的思想，紧紧围绕全县经济和社会发展大局，大力实施“人才强县”战略，狠抓人才资源开发工作，通过“搭台、引人、强训”，全力推进人才队伍建设，为全县经济和社会发展提供了有力的智力支撑和人才保证。
搭台。针对干部思想不够解放、视野不够开阔、市场经济知识缺乏、经济工作能力偏弱和年轻干部成长环境单一、成长速度缓慢的现状，县委立足长远，开阔思路，积极探索，采取了“内外结合，上下联动”干部培养锻炼方法，确定了3条干部选派锻炼的渠道：一是外培。以北京、上海等地为干部培训基地，有计划地选派科级干部和后备干部到经济发达地区培训考察，学习发达地区先进的发展理念，帮助干部“洗脑”。2006年以来共选派21名干部赴上海等省市，66名干部赴昆明、玉溪等发达地区学习培训和实地考察，选调337名干部到市委党校培训。县级党校培训干部1590人次；二是下派。以农村基层为干部磨练基地，从县直机关选派年轻后备干部到各乡镇和村挂职锻炼，熟悉农村情况，增长基层经验，帮助干部“健身”，2006年以来共选派33名干部到乡（镇）任职，先后选派了22名县乡机关干部到村包村任职，抽调了4批144名新农村指导员驻村工作。三是跟班。县四办及县属综合部门以各种主体活动为载体，从县、乡各单位借调优秀年轻后备干部跟班锻炼，学习机关管理经验，宏观了解全县情况，帮助干部“养眼”。2006年以来共借调了56名干部到专题活动办公室跟班学习，切实改变了以往形式单一的传统干部教育培养模式，形成了在经济建设第一线培养选拔干部的新机制，使干部的思想观念、工作能力、综合素质都有了显著提高。
引人。根据人才队伍需求现状，出台了一批优惠政策，切实推进了人才引进工作。一是加大紧缺人才的引进力度，充分发挥用人单位吸引人才的主体作用，通过公务员招考及企事业单位招考等各种渠道，引进一批西盟急需的各类专业技术人才及管理人才。根据高层次、高学历专业技术人才不足的实际，教育系统从全省各大专院校招收106名特设岗位教师，目前已分配到全县各个学校任教。针对高中教师紧缺的实际，县上积极组织有关部门从省内各大专院校本科毕业生中引进8名高中教师，分配到西盟一中、县民族中学从事英语、物理、化学、地理教学。二是重视引智工作。通过实行引才战略，鼓励各类人才到西盟开发产业，经营企业，鼓励优秀大中专毕业生参与西盟经济建设，在成果转化等方面给予必要的政策倾斜。积极引进省内外智力，最大限度地利用外地人才智力为西盟的经济社会发展服务。2009年县人民医院顺利完成公开招考选聘院长工作。严格按照“公开、公平、公正、竞争、择优”的原则，2006年以来共招考录用公务员52名，公开招聘事业单位工作人员302名，极大的充实了机关事业单位人才队伍。
强训。一是针对部分村级班子整体功能不强、村干部队伍整体素质不高、农村党员及干部队伍老化严重的现状，县委加大对村级后备干部的培养选拔力度，每年开办乡（镇）、村、组干部培训班，2006年以来共培训村、组干部890人次，并通过专题授课、听课和到昆明、玉溪等地实地考察，使大家开阔了视野，增长了知识，提高了素质；二是针对县内高中级专业人才缺乏、流失严重的现状，结合省、市调训工作，对全县各部门高中级专业技术人才进行了培训， 2006年以来全县共有338名专业技术人员参加了省、市培训。三是分期分批对全县重点企业的经营管理人才进行了工商管理、安全生产等方面的培训，共培训人员36人次，有效提升了企业经营管理人才的整体素质；四是根据县内低层次人才过剩的实际情况，对2006年以来的大中专毕业生进行了调查摸底，建立了大中专毕业生台帐，加强了动态管理和跟踪服务。同时充分利用开展现场咨询会、发放“就业倡议书”等多种方式进行宣传动员，积极引导他们转变就业观念。对全县286名大中专毕业生进行就业技能培训，全县有85%以上大中专毕业生通过各种渠道实现了就业。五是在全县培植党员致富示范基地，树立党员创业明星户，培养党员成为致富能手，辐射带动群众致富奔小康。2006年以来共培训乡土人才300多人次，通过培训使乡土人才掌握了一技之长，取得了很好的社会和经济效益。六是充分整合世行项目及新农村建设项目，借助科技服务中心、农业示范基地这块阵地，举办各种农村实用技术等技术培训班294余期，培训农民30000余人次，培训业务骨干147余人，受到农民的普遍欢迎，并取得了实实在在的效果。
