在创先争优活动中，西盟县按照“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针，把人才工作放在重要位置来抓。通过解放思想、更新观念，健全机制，优化环境等措施，改善人才成长的土壤和环境，识才选才，使各类人才各显其能、各尽其用，推动人才工作优先发展。

抓源头，畅通人才成长渠道。针对本县人才队伍综合素质普遍偏低，能力不强，完成当前的本职工作难度较大等实际，狠抓人才成长渠道培养工作。一是结合“学习型政党”、“学习型机关”等学习活动，狠抓干部队伍建设工作。年内，积极组织各类人才参加省、市、县举办的各类培训学习或请专家到西盟进行集中授课共计培训达2600多人次；采取集中学习、自学、听讲座、演讲、设置专栏等形式来拓宽知识面，有效提高干部队伍综合素质。二是重点抓好村“两委”班子的素质提升。为提高村“两委”班子的综合素质和工作能力，西盟县特别重视村级干部能力的提高工作，通过政治理论、政策法规、科学技术和社会法制等内容的学习，不断提升综合素质和工作热情。年初，制定村“两委”班子、乡科级干部、大学生村官、后备干部培训计划，年内计划培训9期492名，目前已经开班培训6期439名，村“两委”班子“双带”能人达198名。三是认真贯彻落实《西盟县高考奖励办法》，激励学子成才。2007年以来，全县共奖励各级各类专业学校毕业生205名，奖励金额达28万元，有效提高了学生学习积极性，逐步建立了建设家乡的理想信念。四是为少数民族学生创造学习机会和拓宽成才渠道。2009年，西盟县与云南民族大学签订了《关于合作共建佤族、拉祜族等语言文学专业的协议》，2009年8月至2014年7月期间，每年将选送参加当年高考的当地佤族、拉祜族学生20人进入云南民族大学学习，并一次性支付民大合作费用50万元。五是为提高全县政法工作的质量，2009年，全省政法系统决定为西盟县定向招录培养少数民族政法干警6人，今年的招录人数在此基础上又增加10人已达16人。按照“分级负担，分项目保障”的原则，全力保障“定向生”的学习、生活费用，为他们的成才创造良好的学习氛围。

出实招，创新选才的举措。一是充分发扬民主，选准配强村“两委”班子。把思想作风过硬、德才兼备、实绩突出和群众公认的优秀人才选拔到“两委”班子上来，选准配强“一把手”，优化班子结构，强化基层组织领导地位。今年的村“两委”换届，新当选的村党组织书记和村委会主任一肩挑的35人，占全县36个村的97%，极大调动了基层积极性。二是加大选拔、培养少数民族干部力度，配齐配强乡科级干部队伍。在公开选拔乡科级副职领导干部工作中，西盟县认真贯彻落实相关文件精神，紧密结合《西盟佤族自治县自治条例》所规定的“积极培养当地各民族干部、各种专业人才和技术工人，并且重视在各民族妇女中培养干部和专业技术人才”等内容，将选拔重点向少数民族干部、妇女干部等倾斜，促进他们尽快成才。三是拓宽选贤任能的视野和渠道，广开举贤荐能之路，鼓励多种渠道推荐干部，推进干部任用提名的规范化，扩大干部工作公信度，有效防止少数人选人问题。

提待遇，营造拴心留人的和谐环境。坚持“从优”与“从严”紧密相结合，从政策、机制、人力、财力、物力上更多的为优秀人才倾斜，向基层倾斜，真正做到让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位，营造拴心留人的和谐环境。年内对道德品质、致富技能、工作表现、服务群众等方面比较突出，群众反映较好的75名村级党员干部重点培养为村“两委”委员和小组长。对村干部的补贴制度进一步规范，按照书记、主任每月定补1000元，副书记、副主任和村武干分别补800元的标准执行。从今年起，每年由县财政预算解决每个村“两委”2万元的工作经费，并建立正常的增长机制，极大地保障和推动了基层组织工作扎实有序开展。