镇沅县从抓培训、抓机制、抓作风三个方面入手，着力加强和改进换届后乡镇干部队伍建设，进一步激发乡镇领导干部队伍活力。

    抓培训，在提高干部综合素质上下功夫。换届结束后，及时制定《乡镇领导干部培训计划》，按照分级培训的原则，采取举办培训班、中心学习组集中学习、以会代训、专题自学等形式，对新当选的99名乡镇党委班子成员和45名纪委班子成员进行集中轮训。全县共举办各类干部培训班32期，培训乡镇领导干部1863人次，选派乡镇领导干部参加省、市组织的各种调训35人次。同时，完善乡镇党委中心学习组学习制度，围绕开展“学习型”党组织建设活动，健全干部教育培训学时学分制，切实增强新班子成员自觉学习、学以致用的意识。今年4月份，将干部在线学习延伸到乡镇，将68名乡镇党政领导班子成员纳入干部在线学习的对象，开展网上在线学习。

抓机制，在提高干部决策能力上下功夫。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立健全各项制度，进一步明确乡镇党委书记的职责和权限，完善党委“一把手”牵头抓总、班子成员具体落实责任制，对乡镇党委的议事范围、议事程序、表决方式、决策实施等方面做了严格规定，确保乡镇党委领导班子的核心地位和议事决策的规范、民主，切实发挥其在农村基层组织建设中的“龙头”作用。突出班子合力作用，构建了集体领导、分工负责、团结协作的工作格局。

抓作风，在提高干部服务水平上下功夫。建立乡镇党政主要领导上岗承诺制，组织乡镇党政正职与县委、县政府签订承诺书，并通过党务公开栏、信息通报及电视、网络等媒体向干部群众予以公开，接收群众监督；大力推行“一线工作法”，完善乡镇党委领导班子成员联系村制度，组织新一届乡镇党委班子成员深入村组一线，了解基层群众生产生活现状，调查研究困扰本地发展的重点、难点问题，让新一届领导班子成员在关心群众、服务群众中树立威信；积极开展“信访接待日”活动，乡镇每天安排一名党委班子成员负责接待和协调解决基层干部群众反映的问题，着力提高乡镇干部做群众工作的能力。