镇沅突出“引、育、管、用”四个环节加强人才队伍建设，着力提升各类人才的能力素质，为全县经济社会赶超发展、跨越发展提供了人才支撑。

完善人才激励机制，在“引”字上做文章。结合实际制定出台人才引进办法，落实相应的优惠待遇，通过政策倾斜，引进各学科领域或技术领域中的优秀拔尖人才。近几年来，连续赴省内外高校召开人才招聘会，引进教育、卫生专业技术人才130人，通过引进和公开招聘，人才总量有了一定的增加，给全县各行业增添了新的活力。特别是近两年来对科技创新方面取得突出贡献的专业技术人才和对全县经济社会发展创先争优先进集体和突出贡献先进单位的大力表彰，对激发现有人才的工作活力、引进紧缺专业人才产生了积极作用。同时，对引进的优秀人才做到合理安排，放手使用，积极为他们创造施展才华的平台。

加大人才培训力度，在“育”字上出实招。建立各类人才培训机制，通过上级调训“拓思路”、党校办班“强素质”、外出考察“借智慧”、流动课堂“增实效”助推人才成长。对党政人才，着重从提高理论素养、培养战略思维、加强党性修养上下功夫，全面提高他们的领导能力；对企业经营管理人才，着重提高他们适应市场、参与竞争的能力；对专业技术人才，着重提高他们的学术和科研水平；对农村实用人才，在注重传统实用技术教育的同时，不断加强现代农业科技知识的培训，更新农村实用人才的知识结构，培养他们的自主创新能力。创新培养模式，党政人才实行党校培训与挂职学习相结合，并安排他们参与重点建设工程、急难险重任务和到基层任职，并通过有计划地安排年轻干部到信访部门跟班学习，选派有发展潜力的干部到行政村担任新农村工作指导员，加大人才锻炼培养力度；专业技术人才实行脱产学习与专业进修相结合，企业经营管理人才实行集中授课与外出取经相结合，农村实用人才实行基地培训与送技术下乡相结合，并鼓励和支持他们参加学历培训，使人人培训有机会，发展有空间。

创新人才培养方式，在“管”字上花力气。创新党管人才的方式方法，坚持用制度保障人才，推进人才管理工作科学化、规范化。根据各类人才的不同成长规律实施分类管理，以管理的正确导向激发人才奋发进取，充分发挥人才作用。对党政人才突出抓活力，加大竞争性选拔干部工作力度，拓宽选人用人渠道，促进优秀人才脱颖而出。同时不断健全对基层干部的培养选拔链，推进机关与基层干部双向交流培养。对企业经营管理人才突出抓素质，采取多种形式，为他们提供再学习、再教育、再培训的机会，使之在不断“充电”中更新知识结构，增强创业本领；对专业技术人才突出抓推介，充分发挥市场配置人才资源的基础性作用，在加强人才合理流动的同时，通过系统的推介活动，促进人才资源的优化组合，使各类人才在最适宜的岗位施展才华；对农村实用人才突出抓整合，把农村各类实用人才有机地组织起来，通过资源整合，使他们在取长补短中得到提升，在信息和市场互补中增强优势，从而促进农村实用人才队伍的发展壮大。继续抓好“三培养”，把农村能人培养成党员，把党员培养成能人，把能人党员培养成村干部，努力激发农村乡土人才干事创业的积极性。

提供人才发展平台，在“用”字上下功夫。始终坚持德才兼备的用人标准和群众公认、注重实绩的用人原则，扩大人才选用视野，为各类人才的发展提供合适的岗位。针对党政人才、企业管理人才、专业技术人才等不同对象的素质优势和能力特点，把人才安排到最能发挥其优势的岗位，使人才的知识、能力与岗位对口、匹配，做到人岗相适、才位相当，促进人才创业有为。同时，全面考虑不同年龄段人才的特点，统筹用好各年龄段的人才，把人才用在最有激情、最为成熟、最能发挥作用的时候，使人才队伍形成合理的年龄梯次结构，实现优势互补。为加大人才使用力度，激发人才队伍内在潜力，采取跨行业、跨部门交流干部、选拔优秀人才担任重要领导职务、安排青年人才到重要岗位锻炼、选聘高校毕业生到农村工作等措施来提高各类人才的工作水平和业务能力，充分盘活用好现有各类人才。