富源县按照中央严管干部的要求，以“创先争优”活动为契机，进一步健全完善请销假制度、谈心谈话制度、综合考核评价等制度，从严要求、从严教育、从严管理、从严监督乡科级干部。

一是落实领导干部报告有关情况制度。要求乡科级干部定时报告个人住房、投资、婚姻变化等9个方面的有关事项。副科级领导有事或外出需向县委组织部报告，正科级领导需向县委主要领导请假，报组织部备案，经同意后方可外出。

二是建立谈心谈话制度。及时打好“预防针”，沟通思想，提醒警示。县委领导、组织部门领导不定期对乡科级领导干部开展谈心谈话，各乡（镇）、县直单位在班子成员和下级单位党政负责人中开展谈心谈话，对谈话中了解到的干部工作和生活上的困难及时给予帮助解决，对干部存在的问题早发现、早提醒、早纠正，促进干部健康成长。今年以来，共组织谈心谈话240人次。

三是全面推行领导班子和领导干部综合考核评价办法。围绕单位目标任务和工作职责，结合领导干部德、能、勤、绩、廉进行全面考核，对勇于负责、敢抓善管、成绩突出、群众公认的优秀干部给予表彰奖励、提拔重用，对急功近利、群众意见较大、不能胜任岗位的进行诫勉谈话、通报批评或组织调整。2009年，共对70个乡科级领导班子和593名科级领导进行了综合考核评价，评出14个好班子和119名优秀领导干部。目前又完善出台了《富源县乡科级领导班子和领导干部综合考核评价办法》。

四是建立公开承诺制等四项督查制度。公示承诺制度，要求每个单位都要在醒目位置设置公示栏，对工作职责、年度目标任务、办事流程等内容进行公示，向全县人民、社会各界公开承诺干部的从业道德、作风要求和从业纪律等，公开接受群众、家人和社会的监督；“一把手”负责制度，明确了“一把手”在单位的第一职责，对年度目标任务完不成的乡（镇）、部门和单位，“一把手”不能评优评先，单位干部职工有违纪违法行为的，“一把手”要承担连带责任，本单位年终绩效考核倒数三位的要限期整改，限期内整改不力的，“一把手”要引咎辞职；督促检查制度，由县纪委和县委组织部对乡（镇）、部门的工作纪律、工作绩效、干部履职等情况定期或不定期进行督查，督查结果纳入单位年终考核；社会监督制度，在县纪委专门设立举报电话，结合县委组织部“12380”举报专线，对群众举报的干部作风问题，纪律问题等，由专人负责受理，并及时跟踪查处。