富源县五重五抓强化村党总支书记队伍建设
作者:富源县委组织部 发布时间:2011-06-22 20:35:23 点击率:157
富源县按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求,围绕五个工作重点,突出“好、强、实、细、严”五字诀,切实加强村党总支书记队伍建设。
注重选优配强队伍,抓好培养选拔工作。以村“两委”换届选举工作为契机,狠抓村党总支书记的培养选拔工作。一是积极开展“三培养”活动。建立乡镇党政领导班子成员挂钩培养负责制,有目的、有计划地加强理论培养和实践锻炼,全县现已建立一支340余名的村党总支书记后备干部队伍。二是加大依法选举力度。通过“两推一选”、“海推直选”等办法,把一批“一好双强”型干部选拔到村党总支书记岗位上来。新当选的161名村党总支书记中,农村致富能手91名,中专及以上文化程度132名,家庭年纯收入5万元以上的98名,其中有16名既是企业经营管理人员,又是群众致富带头人。三是突出重点下派任职。针对部分社会矛盾问题突出、重点项目建设任务繁重的村,从县乡机关选派9名优秀党员干部担任村党总支书记。
注重提高综合素质,抓强教育培训工作。按照“缺什么、补什么”的原则,结合学习实践活动,将村党总支书记培训工作纳入干部教育培训规划,切实加大教育培训力度。一是组织学习十七届四中全会精神。按照建设马克思主义学习型政党的要求,投入6万余元,在县委党校,以十七届四中全会精神、农业产业结构调整、安全生产等内容为重点,对161名村党总支书记进行为期4天的培训。二是组织开展异地培训。投入10万余元,组织18名优秀村党总支书记赴山东寿光市委党校学习农业产业化经验,提升吸收、借鉴、创造性开展工作的能力。三是组织开展实用技能培训。采取聘请专家集中授课、专技人才定期辅导、远程教育培训等形式,努力提高他们致富带富能力。2009年以来共培训1900余人次,全县村党总支书记普遍掌握2门以上农村实用技术,创办魔芋、大河乌猪、中药材、蔬菜等示范样板60多块,充分发挥了示范带动作用。
注重维护个人权益,抓实待遇保障工作。按照“一定三有”要求,切实保障村党总支书记的政治、经济待遇。一是提高经济待遇,让劳有所获。按规定将村党总支书记的最低报酬提高到每人每月560元,每任满1年,从下一年起每人每月增加补助10元,对受省部级表彰的每人每月增加补助100元,现全县最高的已有760元。二是落实离任补偿制度,让退有所得。按规定,从2008年起对任满三年正常离任的,每任职一年补偿一个月岗位补贴。三是认真落实新农保政策,让老有所养。从2010年起,对45岁及以上的每人每年交纳养老保费100元,交足15年的,从60岁起每人每月补助近80元。四是注重政治上激励,让干有奔头。按上级要求,先后从符合条件的对象中,选任3名担任乡镇副科级领导干部,公开考录了14 名公务员,有效激发了在职村干部尤其是年轻村党总支书记的工作激情。
注重调动工作热情,抓细考核激励工作。为调动村总支书记队伍的干事热情,充分发挥好他们在“三农”工作中的作用。一是建立考核激励办法。出台《关于对村(社区)干部进行岗位目标考核激励的实施办法》,按村干部年终向乡镇党委政府和群众(党员)述职、接受组织和群众(党员)评价的“双述双评”制度进行绩效考核,优秀的奖励5400元,良好的奖励4320元,合格的奖励3240元。二是建立特别优秀村干部表彰奖励办法。采取定名额的方式,从绩效考核为优秀的村干部中,进一步考核表彰年度特别优秀村干部,每人奖励3000元,2009年共奖励16名。
注重增强为民意识,抓严监督管理工作。按照落实待遇与强化责任相统一的原则,建立健全科学合理、务实管用的村党总支书记管理监督制度。一是实行任期审计制度。换届前专门成立审计工作领导小组,对全县所有村的集体经济经营情况、财务收支情况、集体资产变化情况、债权债务情况以及其它需要审计的情况进行重点审计,加强对总支书记的监督与约束。二是全面推行“四议两公开”工作法。出台相关意见,要求村党总支对重大村务和与群众切身利益相关的事项,按照村党总支提议、村“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议、决议公开、实施结果公开的步骤组织实施。三是开展村干部年终甄别活动。健全了村级领导班子及时发现、整改、甄别和处置机制,对存在问题的村组干部,根据问题的大小,分别按谈话诫勉、责令辞职、免职、撤职或依法罢免等方式处理。2009年甄别出不合格的村总支书记1人,并按有关规定进行了处理。