富源县委、县政府把招商引资工作作为推动当地经济社会发展的重要抓手，采取“六项措施”，认真贯彻落实全市招商引资工作会议精神和“产业建设年”的总体部署，全力以赴抓好招商引资工作。

强化组织领导。该县成立以县委书记任组长，县长任第一副组长的招商引资工作领导小组，并成立煤化工及冶金、建材产业和食品及农产品加工等6个专业招商工作组，进行分组专业招商。加大项目储备，紧紧围绕煤电、煤焦、煤化、煤冶、煤气等新型产业以及“特色农业基地县”、做强做优农产品深加工的发展要求，充实、完善招商引资项目库，储备项目45个以上，借助专业的科研部门和招商咨询机构力量，做深做细项目包装。

抓好宣传推介。利用各种媒体，及早谋划 “昆交会”和“珠洽会”，加强项目推介洽谈活动。利用外来投资企业在富源县的成功典型，加大宣传，扩大影响，达到“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应、“羊群效应”。同时组织各专业招商工作组外出招商，开展目的性、针对性和实效性的招商工作，对重点招商项目、重点投资人咬住不放，紧盯跟踪，搞好推介。今年每个产业招商工作组至少外出招商1-2次。

搞好履约服务。对正在洽谈的项目，明确专人负责，切实加强与投资者的联系与沟通。对已经成功签约的项目，从项目洽谈、开工、建设、投产等全过程做好跟踪、走访、服务工作，建立明细台账，明确责任人，做到“一个项目，一名牵头领导，一套服务班子，一个部门负责，一套实施管理方案”。领导小组成员每个季度至少深入企业一线走访、调查或帮助研究工作1次。抓住“桥头堡”建设机遇，打破行政区划，着力促进周边毗邻地区搭建信息互通平台，促进投资需求和投资信息的适时对接，实现投资信息的经常性交流与沟通。加强同其他地区招商部门的交流、沟通、对接，建立定期或不定期互访交流平台，在交流中介绍、引荐投资客商，在合作中科学、合理配置资源，在互访中增进友谊，实现多方共赢。