五星乡坚持挺纪在前、抓早抓小，紧盯“小官”、“小节”、“小钱”、“小权”，注重从源头防范，全面从严管理乡村干部。

严于教育，管住“小官”。采取会议学与自主学、领导带学与活动促学相结合的方式，组织开展“学制度、守纪律、转作风、树形象”活动，召开乡村干部廉政教育专题会议3次，对34名农村党员干部进行农村法治建设、党纪党规及作风建设等方面的培训，强化“村官”法纪意识。对派出所、司法所等部门的40余名行政执法人员进行廉洁执法专题培训，强化廉洁为民执法理念。

严明纪律，深究“小节”。针对上下班迟到、早退，公职人员中午饮酒、开会打瞌睡、玩手机等“细节”问题，制定下发《五星乡干部职工管理规定》，出台严禁公职人员上下班迟到早退、随意窜岗脱岗、规范办理婚丧喜庆事宜、进一步强化作风建设等规定，把纪律和规矩挺在前面，形成制度硬约束，划明底线红线，对违纪违规的进行严肃问责。

严肃执纪，紧盯“小钱”。由乡纪委、组织办牵头，抽调扶贫、民政、财政、农业等部门人员组成3个督查小组，突出农村医疗保险、养老保险及各种扶危济困补助等“小钱”问题，采取定期督查和明察暗访相结合方式，开展专项督查21次，下发督查通报14期，对督查中发现的违纪线索，做到问题不查清不放过、执纪不到位不放过、整改不落实不放过。

严格监督，看紧“小权”。督促各村规范农村集体“三资”管理，成立公共资源交易中心，实行村账乡管政策，把大到50万元以内的工程项目建设，小到村或站（所）集体的一个铺面出租、厕所建设等，都纳入中心统一、公开交易，堵塞监管漏洞，明确细化乡纪委、部门、村监督委员会三个层面的监督主体和主责，扎紧“权力”笼子，堵塞监管漏洞。